Trabajo físico en equipo (BRILAT) izquierda, o al revés, usar el brazo o pie contrario en un deporte, son consideradas buenas prácticas y se pueden asociar con los beneficios de las prácticas de tiro con ambas manos o reacciones ante situaciones improvisadas (o simuladas) que hagan reaccionar a nuestro cerebro reptiliano. El caos «informativo» referido a un entorno con bombardeo constante de información puede formar parte del día a día de cualquier acción militar, sobre todo en el área de mando y control, donde en el combate moderno es normal que aparezca una saturación informativa. Prácticas básicas en este ambiente son más que necesarias, como marca el doctor Grossman9, que estudió la importancia del ensayo en las situaciones de emergencia, en las que la gente sufre una frecuencia cardíaca disparada y la coordinación motora se deteriora, al comprobar el gran número de errores que se daban al marcar el teléfono de emergencias 112. Nos sorprendería ver cuánta gente marca el 221, ya que, sencillamente, no distinguimos unos números de otros. «Hay que ensayar, porque solo de esa manera se recordará el número», reconoce el doctor. Si las percepciones son importantes y un mismo hecho puede ser interpretado de diferentes maneras, las palabras dirigidas al equipo en ocasión de una arenga o de un agradecimiento pueden hacer mucho para ayudar a reforzar una situación en beneficio de la moral o de la motivación. Fomentar la transparencia, trabajar el espíritu de equipo, la unidad de criterios..., nos ayudará a ser menos vulnerables ante el rumor y a fomentar la confianza. 54 REVISTA EJÉRCITO • N. 909 DICIEMBRE • 2016 Para obtener el máximo de probabilidades de que se alcance el éxito un líder debe conocer la capacidad real de sus colaboradores y crear o comunicar expectativas basadas en la realidad de la situación. Gran parte de la actividad diaria en las unidades tiene que ver con el ejercicio físico, el cual desemboca en la liberación de neurotransmisores como serotonina, dopamina, noradrenalina…, que colaborarán en un buen estado de salud. Una secuencia bien planeada de entrenamiento facilitará el «gusto» progresivo por el deporte, a la vez que un mejor «control» de las sustancias químicas. Por algo la formación física se mantiene como uno de los pilares de la preparación de nuestras unidades. Por último, las tareas relacionadas con la programación a medio plazo, la difusión de la visión y lo que se espera de nosotros nos ayudan en la «visualización» de lo que «tenemos que ser». Esta identificación con el futuro promueve la liberación de las hormonas de la felicidad, la dopamina y la serotonina, y resalta la importancia del conocimiento de la visión, como se marca en los manuales de liderazgo o incluso en los programas anuales. CONCLUSIÓN Las personas motivadas siempre rinden más y son necesarias para cualquier organización que se considere eficaz. El manejo de todas las «herramientas» disponibles en beneficio de aumentar nuestras capacidades es siempre digno de estudio y de aplicación, incluso la gestión del
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 909
To see the actual publication please follow the link above