SEGUNDA REVOLUCIÓN EN ASUNTOS MILITARES: LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN Pedro Galán García. Teniente general LA AMENAZA No es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino el más capaz de adaptarse a los cambios. Charles Darwin Parece fácil afirmar que los conflictos futuros, más que una lucha entre Estados, constituirán confrontaciones en el seno de diferentes sociedades, sin descartar por ello la posibilidad de que existan conflictos regulares simultáneos, por lo que el Ejército debe ser capaz a la vez de aplicar 44 REVISTA EJÉRCITO • N. 917 SEPTIEMBRE • 2017 el máximo de potencia y de controlar sensiblemente el uso de la fuerza. Basta ojear las primeras páginas de los periódicos para observar que, en la guerra global que está teniendo lugar, la batalla principal no se libra entre fuerzas regulares sino que se dirige principalmente a ganar la voluntad y el apoyo de la población, porque de sus reacciones dependerán los resultados finales. Para esa población, sumergida en la violencia y el temor, los bienes más deseados son el orden y la justicia, que inicialmente se traducen en la seguridad de las personas y de sus bienes, seguridad que, junto con el respeto por sus tradiciones y cultura, esperan que les proporcione la Fuerza que opera sobre el terreno. Esta expectativa exige de cada soldado sensibilidad cultural, ética y juicio profesional. El viejo principio de «hacer lo correcto cuando nadie mira» debe evolucionar hoy hacia «hacer lo apropiado con todo el mundo mirando». Siendo las grandes ciudades, especialmente del litoral, los núcleos principales de concentración de la población (hacia el año 2030 el 60 % de la población habitará en grandes ciudades) hay que prever que serán estas los escenarios de utilización de la fuerza terrestre, que deberá por ello estar dotada y preparada para La amenaza se adapta rápidamente a cualquier cambio en el escenario operacional
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 917 SET 2017
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