LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS ECONÓMICOS REVISTA EJÉRCITO • N. 920 EXTRAORDINARIO NOVIEMBRE • 2017 39 centralizada en el sector público estatal es la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación (DGRCC) del Ministerio de Hacienda y Función Pública, que tiene entre sus objetivos estratégicos racionalizar las adquisiciones, establecer procedimientos y herramientas de contratación, homogeneizar los niveles de calidad de los servicios y suministros adquiridos y mejorar el acceso a la información de contratación. Para cumplir estas misiones, desde la DGRCC se han seguido tres tipos de modelos de gestión de contratos, bien realizando acuerdos marco y contratos basados, como los de mobiliario, vehículos, equipos audiovisuales, etc., bien mediante contratos centralizados, en los que se centraliza también el crédito presupuestario, como los de limpieza, seguridad o telecomunicaciones o, por último, realizando otros contratos centralizados en los que no se asume la gestión de los créditos y, consecuentemente, el pago de estos servicios, como pudiera ser el de agencia de viajes. RESULTADO DE LA CENTRALIZACIÓN EN EL MINISTERIO DE DEFENSA Conviene recordar aquí la publicación de una instrucción anual del secretario de Estado de Defensa que se constituye en carta de navegación de la gestión contractual al regular los planes anuales de contratación del Ministerio de Defensa, estableciendo qué y quién compra dentro del mismo. Es el denominado «Plan Anual de Contratación de Defensa» (PACDEF), que incluye un anexo relativo al Plan Anual de Contratación Centralizada (PACC)7 del departamento. Respecto al PACC 2017, hay que destacar que contempla un total de 31 contratos centralizados que han de realizar las Juntas de Contratación existentes en el Ministerio de Defensa, de los que 13 son responsabilidad de la Junta de Contratación del Ejército de Figura 3. Objetivos estratégicos de la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 920
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