LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL EJÉRCITO DE TIERRA Recorrido histórico desde los inicios de la selección de personal en el medio militar hasta el momento actual. Se exponen diversos procesos selectivos realizados para la Enseñanza Militar de Formación y de Perfeccionamiento, para el ingreso en la AGBS o para otros puestos específicos María del Puerto Martín Alonso Capitán. Cuerpo Militar de Sanidad (Psicología) 75 INTRODUCCIÓN La Real Academia Española define organización como «asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines». Como tal, y desde que existen las organizaciones, se han establecido procedimientos para seleccionar a los integrantes de las mismas y así poder cumplir sus objetivos. El avance en la industria y su correspondiente crecimiento en tamaño y complejidad ha supuesto que necesitaran nuevas formas de aumentar la eficiencia y la productividad, y en consecuencia la demanda de procesos selectivos que permitieran la selección del personal idóneo para cada puesto de trabajo. En resumen, los avances en selección de personal se han visto influidos por el contexto social, económico y político y han ido de la mano de los avances en evaluación y procedimientos estadísticos (Katzell y Austin, 1992). Las Fuerzas Armadas siempre han constituido una clase especial de organización; conforman un grupo humano instruido y adiestrado para cumplir con los objetivos que tiene encomendados. El Ejército de Tierra lo conforman personas que requieren una capacidad de adaptación única respecto a otro tipo de organización. Así, el MADOC, en su publicación Empleo de las Fuerzas Terrestre1 (pág. 13), considera que «Las Fuerzas Terrestres están constituidas, esencialmente, por El Ejército de Tierra (ET) lo conforman personas que requieren una capacidad de adaptación única respecto a otro tipo de organización
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