79 Componentes de la Compañía de Esquiadores-Escaladores herramientas de gestión. La aprobación de la Directiva 07/18 del JEMAD sobre la organización y el funcionamiento del sistema conjunto de lecciones aprendidas y mejores prácticas (LAMP) establece una estructura (Comité Ejecutivo LAMP) que facilita las relaciones funcionales para la gestión y análisis de lecciones aprendidas. La SLA conforma la Célula Directora LAMP del Ejército de Tierra y es una referencia, de ámbito conjunto, en la contribución al Plan anual de campaña LAMP. Además, conscientes de que algunos de los retos actuales ya lo fueron en el pasado, la SLA ha organizado un grupo de trabajo en el que se han integrado expertos externos que analizarán diferentes épocas, momentos y operaciones militares para extraer lecciones de la historia aplicables al presente. En el ámbito de la gestión del conocimiento, la DIDOM está convencida de que es necesario consolidar y dar a conocer las nuevas herramientas y procesos. Valga como ejemplo una aplicación interna extendida en todo el ámbito del Ejército de Tierra, la «Puerta del Conocimiento», que aspira a ser un buscador de lo militar. En el área de doctrina se pretende mantener el esfuerzo en el desarrollo y la revisión de conceptos para el combate y compaginarlo con la revisión del cuerpo doctrinal. Además se contribuirá con el Plan de campaña conjunto de desarrollo doctrinal (CCDC/CESEDEN/EMAD) mediante la participación en el Comité de Desarrollo de Doctrina (COEDOC) y la generación de doctrina conjunta aliada (OTAN). En cuanto al área de materiales, hay que estrechar la comunicación con la industria, la comunidad científica y las empresas emergentes (start-up) de forma que las necesidades del Ejército de Tierra sean ampliamente conocidas y los investigadores desarrollen soluciones innovadoras. Conscientes de las restricciones de personal, la DIDOM explora nuevas formas de gestión del talento dentro y fuera del Ejército de Tierra. Una de las soluciones adoptadas es la participación de personal en la reserva en apoyo de proyectos concretos. Además, el personal de las universidades y becarios apoyan en proyectos de investigación o gestión del conocimiento en los que se valoran especialmente la innovación y la creatividad. CONCLUSIONES La DIDOM es un factor clave en la transformación del Ejército de Tierra. A diferencia de otros ejércitos y naciones, que tienen dispersas las capacidades descritas, la DIDOM dispone de una estructura que le permite apoyar de forma integral e incluso liderar, si así se determina, el proceso de desarrollo de conceptos y experimentación. Lejos de caer en la autocomplacencia, la DIDOM, bajo las directrices del general jefe del MADOC y con el apoyo del resto del Ejército de Tierra, somete periódicamente a revisión sus estructuras, procesos y herramientas para ser de mayor utilidad. En este esfuerzo se identifican áreas de mejora en la relación con los organismos homólogos conjuntos y de los países aliados, la universidad y la empresa. NOTAS 1. Jefaturas de Adiestramiento y Doctrina de infantería, caballería, artillería, ingenieros, transmisiones, cuarteles generales, montaña, operaciones especiales, helicópteros, logística y NBQ. Se ubican en los centros de enseñanza del MADOC. 2. Moreno Molero, J.: «Las jefaturas de adiestramiento y doctrina. Los músculos de la DIDOM». Revista Ejército, n.º 925; mayo, 2018.■ MANDO DE A D I E STR AMIENTO Y DOCTRINA
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