Nacional Ejército y de especialidad, de segundo tramo de trayectoria, de planeamiento operativo, ambos en la EGE. Precisamente en este lugar, Centro de Referencia actualmente en el Ejército, surgió todo hace unos ocho años. El pionero 26 fue el mencionado teniente coronel Carreño, profesor del Departamento de Estrategia y Organización: «Lo que hice fue adaptar una asignatura sobre funciones directivas para crear la actual de Liderazgo; se centraba más en lo técnico y le añadí el aspecto humano (todo lo que un jefe de equipo debe conocer para gestionar personas)». Con las “clases” que él recibió de su padre —con quien escribió un libro sobre el tema— ha desarrollado el concepto, que considera más completo con el nombre de equipazgo (ser líder de un equipo y convertir al equipo en líder). «El 80 % de la sociedad tiene capacidad para liderar algo, pero hay que desarrollar el potencial que uno tiene; incluso aunque nazcas con algún talento hay que trabajarlo para mejorar», afirma contundente el teniente coronel Carreño. Según él hay una serie de pasos, y lo primero es el autoliderazgo; después, «con integridad, ejemplaridad, confianza, credibilidad e influencia se va generando el compromiso del equipo para alcanzar la meta de la organización», finaliza.
TIERRA DIGITAL 23
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