414 Si el analista trabaja en solitario, la aplicación de una técnica siempre será una garantía de calidad y de profundidad en sus reflexiones; pero es indudable que el binomio que conforman un equipo de analistas y la técnica utilizada es quien garantiza mejores resultados. El equipo constituye la unidad mínima elemental para desarrollar análisis con criterio: mientras que, por su parte, la técnica aporta un procedimiento ordenado para alcanzar conclusiones coherentes. Excluir alguno de estos dos componentes — analista y equipo— se traducirá en la minoración de la calidad de nuestro estudio. Por último, y volviendo al general Mc Chrystal, para que un analista o equipo pueda improvisar en situaciones complejas e inciertas, además de confianza mutua, todos sus componentes deben entender el contexto global. Sobre la base de esta certera reflexión, las técnicas aportadas en este artículo proporcionan a todo el equipo de analistas una estructura mental del problema estudiado, un marco referencial que nos hará entender cualquier nuevo acontecimiento y constituyen una base idónea para el asesoramiento o, si ese es el propósito, para la divulgación. Al final, un contexto global que nos permitirá analizar y evaluar con precisión cualquier nueva evidencia, que siempre es el primer paso para afrontar su resolución. Anexo I: Un ejemplo orientativo La mejor manera de entender las ideas expuestas hasta ahora es, sin duda, su materialización con un ejemplo que oriente al lector sobre las posibilidades de este tipo de análisis. Para ello, hemos seleccionado dos ANEV cuyas variables diferenciadoras contienen valores alejados entre sí en el espectro de lo posible: Hezbollah y Daesh. Debemos resaltar el hecho de que la información contenida en la tabla proviene de dos únicos y profundos trabajos publicados por el IEEE: Hezbollah, el partido de dios32 cuyo autor es José María Blanco Navarro, y El Daesh33 de Javier Jordán. Como supondrá el lector, y con razón, una única fuente para el estudio de un ANEV es una incompleta base de partida de conocimiento: la consulta a fuentes de diferente ideología o posicionamiento intelectual, que ofrecen valoraciones opuestas a las del analista, o incluso a las que ofrecen los comunicados oficiales de los grupos estudiados, es una obligación ineludible por parte del equipo. Con ello, se logrará que esa base sea cada 32 BLANCO, J.M. Op. cit. 33 JORDÁN, Javier, Capítulo III El Daesh. Cuaderno de Estrategia 173. La internacional Yihadista. 06/10/2015. Disponible en: http://www.ieee.es/publicaciones-new/cuadernos-de-estrategia/2015/Cuaderno_173.html. bie3 ƉƌŽdžŝŵĂĐŝſŶĂůĂŶĄůŝƐŝƐĚĞůŽƐĂĐƚŽƌĞƐŶŽĞƐƚĂƚĂůĞƐĚĞĐĂƌĄĐƚĞƌǀŝŽůĞŶƚŽ /ŐŶĂĐŝŽ'ĂďĂůĚſŶ'Ăƌкà ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞKƉŝŶŝſŶ ϬϭͬϮϬϭϳ ϭϴ
BOLETIN IEEE 5
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