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BIP 139

entrevista a… BIP 9 El Suboficial Mayor no debe ser considerado como un Suboficial más, de ser así carecería de sentido el disponer de una Orden Ministerial que regule específicamente sus funciones y cometidos, si bien es el quinto empleo de la escala de Suboficiales debería recuperar la categoría de Suboficial Superior que se le asignó inicialmente, distinguiéndole y diferenciándole del mismo modo tras su pase a la situación de Reserva, ello no solo potenciaría su actividad y prestigio sino lo convertiría en una referencia motivadora para todo el personal. ¿Qué aptitudes se contemplan para el desempeño de S.M.? Prestigio, lealtad y discreción son imprescindibles, unidas al espíritu de sacrificio, laboriosidad, competencia profesional y objetividad de criterio. Por supuesto accesibilidad, don de gentes y saber escuchar son armas que debe saber utilizar. Cierta disposición a la expresión oral y escrita, y manejo de las herramientas de comunicación como aptitud fundamental en el ejercicio de nuestras funciones. Iniciativa e ingenio siempre serán alicientes que facilitarán su labor diaria. No perder nunca el norte de su razón de ser y buscar siempre el ser certero en sus opiniones. ¿Existen diferencias substanciales en los cometidos del Suboficial Mayor con respecto al ejército de Tierra y del Aire? En líneas generales no. Nos sustenta la misma O.M., tenemos los mismos cometidos, pero es evidente que vestimos uniformes distintos, con idiosincrasias particulares. De algún modo esto se refleja en el empleo. Como muestra de ejemplo puedo señalar que en los otros ejércitos se sigue ostentando la especialidad o arma cuando se alcanza el empleo, el ET procura mantener cierta afinidad entre arma y destino, el EA dispone a su vez de destinos técnicos para los Suboficiales Mayores. La Armada tiene un concepto claro respecto a la figura del Suboficial Mayor y ha apostado para que éste desarrolle sus funciones en el ámbito del personal y en destinos específicos para ello. ¿A qué se ha debido la actual reducción del número de Suboficiales Mayores en la Armada? Consciente de la necesidad de establecer medidas dirigidas a «prestigiar la figura del suboficial mayor», al tomar posesión de mi cargo me planteé la conveniencia de elaborar un informe que expusiera la realidad de la situación actual, al tiempo que propusiera mejoras para hacerla más productiva y eficaz en el cumplimiento de sus funciones, buscando con ello la diferenciación, distinción y reconocimiento necesarios. Por todo ello elevé un informe a nuestro AJEMA denominado «Optimización de la figura del Suboficial Mayor en la Armada», se trataba de un paquete de propuestas que contempla destinos, puestos, funciones, apoyos, criterios de selección, cursos y evidentemente plantilla. Hablando de números, el ET cuenta con algo más de 200 Suboficiales Mayores, unos 125 el EA y hasta la fecha 98 en la Armada; 85 del Cuerpo General y 13 de Infantería de Marina. Se han identificado aquellos puestos en los que el suboficial mayor pueda desarrollar plenamente las funciones propias de su cargo, apoyando directamente al Mando con nivel de coronel/capitán de navío o superior, considerando que en aquellos destinos en los que concurren varios Suboficiales Mayores, las funciones propias del empleo tienden a desvirtuarse. El informe contemplaba la reducción de 21 puestos en el empleo, persiguiendo dotar de mayor eficacia a la figura. La natural carga de trabajo se verá compensada con una mejor identificación de los cometidos, mayor claridad de situación dentro de la organización; ocupando puestos en los que realmente es necesaria su presencia, ciñéndonos al cumplimiento de nuestras funciones. Esta decisión supondrá, sin duda, un notable sacrificio, disminuyendo drásticamente las expectativas de ascenso pero, junto con el resto de las propuestas del informe, persiguen establecer una figura de prestigio con funciones útiles y necesarias. ¿Existe una figura equiparable en otros países? Al finalizar la guerra de Vietnam, los EEUU crean la figura del Suboficial


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