afirmación es el monográfico desarrollado por la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, «El liderazgo de las Fuerzas Armadas del siglo XXI (ESFAS, 2013)», donde los autores de los diferentes capítulos destacan la importancia de las emociones humanas y su impacto directo tanto en el equilibrio personal individual como en las relaciones interpersonales. Si bien una concepción clásica de la profesión militar entiende que un mando militar debe ser intrínsecamente un buen líder, la realidad también demuestra que la asignación de empleos y cargos no necesariamente otorga directamente la capacidad de desarrollar un liderazgo que comprometa y motive intrínsecamente a los seguidores. Al igual que los mandos y jefes están dotados de una autoridad sancionada por la propia organización ante sus subordinados, los líderes no necesariamente requieren ostentar dicha autoridad formal. Esa influencia está determinada por su integridad, carisma y por la relación que establece con sus seguidores. Una visión moderna de la profesión militar obliga a concebir al buen mando como un líder, un auténtico líder, capaz 60 REVISTA EJÉRCITO • N. 898 ENERO / FEBRERO • 2016 de afrontar situaciones de combate y no combate, que motiva y compromete a sus seguidores, que interviene en zonas de conflicto en entornos cívico-militares, o que colabora en situaciones de conflicto o post-conflicto a construir estados y naciones en entornos internacionales. Líderes que, en niveles más avanzados de su empleo, pueden llegar a tener una capacidad de asesoramiento en el nivel estratégico y ser competentes para desarrollar sus cometidos en actividades donde es necesario la coordinación con otros componentes de la sociedad civil y de los diversos ámbitos de las administraciones públicas. En muchas misiones, además, deberán participar en iniciativas y proyectos que se desarrollan en entornos cívico-militares, internacionales o interagencias en donde deben poner a prueba su capacidad de influencia personal. Deberán ser capaces de coordinar y orientar los esfuerzos con otros responsables civiles, como funcionarios, cooperantes o líderes políticos que también participan en el curso de las operaciones. El mando lo podemos entender como el ejercicio del poder formal y de la autoridad otorgada Mando de unidades acorazadas
Ejército de Tierra español 898
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