70 AGUSTÍN JIMÉNEZ MORENO gratificar servicios prestados. En la respuesta se reconocía de forma abierta lo que he referido en las líneas previas: tales mercedes no podían ser reser-vadas para el fin que planteaba González51 (y otros antes que él, aunque también durante el resto del Seiscientos se oirían voces en la misma línea), evidenciando que la monarquía española se encontraba ante un problema de muy difícil solución que acarreaba una transformación radical de las estruc-turas sociales vigentes. En los meses siguientes con proyectos como el escuadrón de la no-bleza o con la segunda formación del batallón de las órdenes, se intentó invertir la situación y los resultados vinieron a demostrar que el mayor pro-blema del dispositivo militar español no era la falta de hombres, sino la ausencia de alicientes para el servicio. A este respecto, cuando se ofrecían recompensas ciertas, como ocurrió en 1642 con motivo de la constitución de la fuerza montada referida en último lugar, prometiéndose por escrito un hábito a todos aquellos soldados experimentados y personas de calidad que sirvieran en ella la campaña de dicho año, los interesados en acudir al frente aumentaron considerablemente, hasta el punto de desbordar las previsiones y colapsar el sistema, pues la administración real no estaba en condiciones de gratificar a todos sus servidores52. Con todo, la percepción de los autores que abordaron tales materias en las décadas siguientes fue que todo permaneció más o menos igual. Así pese a que dieron pasos en la dirección correcta, el balance general arrojó unos resultados poco significativos. En su descargo cabe decir que se trataba de un problema cuya solución era más compleja de lo que pudiera parecer en un principio, de manera que las soluciones presentadas por el conde duque de Olivares, así como por otros autores contemporáneos, tuvieron un efecto limitado y no supusieron una transformación de las prácticas vigentes. Ese mismo año el jesuita Alonso de Andrade enfocó esta cuestión de una perspectiva, que, si bien no era novedosa, en esos turbulentos años se podía revelar más válida que nunca, pues presenta una justificación (más o menos creíble según la mentalidad de la época) al hecho de que muchos 51 «(…) Y habiéndose entendido lo que contiene el papel del licenciado José González, ha parecido representar a V.M. que la junta se conforma con lo que propone, porque todo lo tiene por muy a propósito para el intento, excepto en el punto que trata de que se concedan hábitos. Porque la concesión de ellos está reservada para los asuntos generales.» AGS, GA, leg. 1378. «Consulta de la Junta de Ejecución sobre el papel incluso que ha formado el licenciado José González para facilitar las levas.» Madrid, 22-10-1641. 52 JIMÉNEZ MORENO, Agustín: «Las repercusiones de la guerra sobre los privilegia-dos y la asistencia al monarca: el Escuadrón de la Nobleza (1641-1643)», en Estudios Humanísticos. Historia, n.º 10, 2011, pp. 71-94. Nobleza, guerra y…, op. cit., pp. 586- 628. Revista de Historia Militar, 115 (2014), pp. 55-88. ISSN: 0482-5748
REVISTA DE HISTORIA MILITAR 115
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