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MEMORIAL ARTILLERIA DIC 2016

... desde los años 80 hasta la actualidad se ha visto sometida, por supuesto en menor escala, a lo que a otro nivel conocemos como una Revolución en los Asuntos Militares (RMA)... ... Se ha procedido a una renovación completa de todos los sistemas y materiales... 45 Participación de la artillería de costa en la fuerza conjunta: la UDACTA para su empleo sobre platafor-ma móvil; sustitución de los ca-ñones fijos 15/24, 30,5 y 38,1 por los obuses 155/52 SBT APU que, con una superior cadencia y masa de fuegos, suponen una estimable mejora en la respues-ta. Además, su movilidad táctica permite la actuación oportuna en tiempo y espacio, y contribu-ye a la necesaria protección de la fuerza. Asimismo, pese a las res-tricciones económicas, se han tratado de aplicar los últimos avances tecnológicos en el cam-po de la informática, la electró-nica y las comunicaciones para la mejora del sistema de mando y control y las telecomunicacio-nes de la Unidad. ◊  Doctrina. Recientemente se ha afrontado una modificación completa de la normativa de ACTA, no sólo para adecuarla al nuevo marco doctrinal con-junto y del ET.7, sino al espe-cífico de la Armada, destacan-do en este ámbito el Concepto de Operaciones Navales 20158. Asimismo, esta actualización de la normativa ha incluido nuevos conceptos del entorno operativo9 que son de aplica-ción en la defensa de costas, como pueden ser las amena-zas asimétricas (que en el caso de la ACTA se materializan en (7) Durante 2016 se ha redactado la nueva Publica-ción Doctrinal PD4-302, de empleo de la ACTA, cuya versión final se encuentra en la biblioteca virtual de MADOC. (8) En el Concepto de Operaciones Navales 2015 se establecen las cuatro misiones genéricas de la Fuerza Naval (Disuasión y Defensa, Gestión de Crisis, Seguridad Marítima y Proyección Exterior), así como los posibilitadores de las operaciones, como son el conocimiento del entorno marítimo (Maritime Situational Awareness- MSA), la capa-cidad C4ISTAR y Ciberdefensa, y la Protección de la Fuerza. De todas estas actividades, la UDACTA participará generalmente en las misiones de se-guridad marítima, y mediante la contribución al conocimiento del entorno marítimo. (9) Dentro del marco estratégico global, el entorno operativo es el resultado del compendio de con-dicionantes que afectan al empleo de la fuerza e influyen en las decisiones del jefe (Entorno Opera-tivo Futuro del ET. MADOC. Diciembre de 2014). acciones terroristas, inmigra-ción, tráfico de drogas, etc.), el carácter expedicionario, la mo-vilidad táctica de las unidades, la modularidad y flexibilidad en la generación de estructuras operativas, la interoperabilidad, la capacidad de adaptación, la versatilidad, la resiliencia, el conocimiento del entorno, la protección de la fuerza, etc. Además, recientemente se han actualizado las relaciones de dependencia bajo mando ope-rativo de la Armada, antes bajo OPCON de ALFLOT y ahora bajo dependencia del Mando de Vi-gilancia y Seguridad Marítima (MVSM)10, a través del Mando de Operaciones (CMOPS). ◊  Organización. Se ha procedido a una optimización de estructu-ras, que desde el punto de vista orgánico ha visto desaparecer en los últimos diez años la cabe-cera del Mando de Artillería de (10) El Mando de Vigilancia y Seguridad Marítima es el órgano de la estructura operativa de las FAS responsable del planeamiento, conducción y se-guimiento de las operaciones de vigilancia y se-guridad de los espacios marítimos de soberanía, responsabilidad e interés nacional (Art. 17 del RD 872/14 por el que se establece la organización básica de las FAS). El MVSM recae en el ALFLOT, directo responsable del planeamiento, conduc-ción y seguimiento de las operaciones de vigi-lancia y seguridad de los espacios marítimos de soberanía, responsabilidad e interés nacional.


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