TEMAS PROFESIONALES — Si eres tú quien la preside, imponte y busca las cuatro virtudes del superchairman: conduce la reunión, intervén, pregunta y resume con arte. — Si eres chairman, al final guarda siempre tiempo para repasar las acciones y decisiones acordadas. — El tiempo es oro. Las reuniones empiezan… y terminan a la hora. — Si eres chairman, identifica y neutraliza con elegancia a las especies peligrosas presentes en la sala, en especial al falapouco insoportabilense (autobomboris). — ¿Cómo preparar las minutas/actas? Claras y concisas. Si es posible, solo incluye acciones y decisiones acordadas. — Compórtate como se indica en la figura (algoritmo W. A. I. T. ¿Por qué voy a hablar?). Epílogo Fragata (F-111). 23/02/2026. 08:01. Reunión diaria de oficiales con el comandante (una instrucción interna del barco regula su horario, 08:00-08:10, agenda estándar y objetivos). «¿Qué tenemos hoy, Tomás?», pregunta el comandante al oficial CIS. «Solo el problema de la asignación de IP para el nuevo router JKP con vistas a las próximas GRUFLEX de otoño (estamos en primavera)». El segundo comandante, avezado oficial CIS, que añora los bits tras un año dedicado a otras labores menos técnicas, le responde: «Tomás, eso mejor lo tratamos luego aparte. ¿Algo más?». Tomás continúa: «Radiaremos en Alta Potencia de 10:00- 11:00 para mantenimiento de equipos. Se prohibirá circular por cubierta 02». Ricardo, el oficial de artillería, añade: «Muchas gracias, Tomás. Segundo, si te parece, movemos entonces el municionamiento a las 11:00». ¿Realidad o ficción? Espero que lo primero. BIBLIOGRAFÍA PEMBERTON, Maria: Guide to Effective Meetings. Industrial Society Press. 1982. www.200millioncoach.com. 102 Enero-feb.
REVISTA GENERAL DE MARINA ENE FEB 2018
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