30 Revista del Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE) Núm. 6 / 2015 La finalidad del análisis es descubrir los desequilibrios que pueden ser peligrosos, y contribuir así a la toma de conciencia, de alerta y de prevención sobre las posibles situaciones belígeras, y también para aplicar una terapia adecuada. Y en cuanto a su estructura, el análisis puede dividirse en tres partes: descripción polemológica del fenómeno, que incluirá la identificación, localización, la naturaleza, la forma y vida del fenómeno y la cuantificación y los resultados; la segunda parte es la interpretación polemológica del fenómeno como síntoma, de otros fenómenos belígenos y la tercera parte es la definición, clasificación y futuro del fenómeno. El método nace con vocación de prevenir los conflictos, y para ello aporta previsiones a largo plazo de que estos sucedan. La metodología empleada aspira a ser científica, por lo que afronta análisis asépticos, sin formular juicios morales ni apreciaciones de valor respecto a las responsabilidades es para, de esta forma, mantener la objetividad. El principal inconveniente que se puede atribuir a este método es su carácter descriptivo y la falta de un enfoque global. Otro inconveniente de este método es que no relaciona directamente los poderes públicos y la opinión pública a los que pretende concienciar con las áreas de análisis, ya que estudia la agresividad colectiva y el conocimiento de los gérmenes belígeros y los conflictos armados, pasados, presentes y en potencia, con sus características principales y no los países o áreas de aparición. Por último, renuncia al estudio de prospectiva, afirmando que la ciencia estudia el pasado. 2.1.9. Método del Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE) A finales de los años 80, el IEEE desarrolló un método analítico factorial de las causas que originan los conflictos bélicos, que publicó en 1990 en su Cuaderno de Estrategia nº 17.29 El método se basa en la tipificación de las causas de los conflictos en tres niveles: causas profundas o permanentes, causas medias o coyunturales, y causas superficiales o de querella. Y como fundamento teórico, mantiene que el análisis de las causas del conflicto ayuda a establecer una valoración geopolítica de la situación, por lo que puede ser complementario de cualquier método de análisis. Finalizado el trabajo individual, que queda registrado en una ficha, se realiza una labor de equipo poniendo en común todos los factores agrupados por esferas, 29 OEHLING, Hermann; FERNÁNDEZ SEGADO, Francisco y JIMÉNEZ MARTÍNEZ, Carlos et al. Investigación de fenómenos belígenos: Método analítico factorial. Cuaderno de estrategia 17. Instituto Español de Estudios Estratégicos. Ministerio de Defensa, Madrid, 1990. http://revista.ieee.es/index.php/ieee
Revista del IEEE 6
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