Page 742

BOLETIN IEEE 4

742 género literario vestido de cierta retórica académica que responde un acuerdo para regular eficazmente las relaciones mutuas. Pero eso no las deslegitima en absoluto para ser excelentes oportunidades para profundizar en la colaboración intraeuropea. Lo que parece necesario si se desea evitar un cierto grado de frustración en nuestras sociedades cuando los resultados no se corresponden con las expectativas, es transitar por caminos que garanticen el éxito de una verdadera PCSD, y para ello se requiere una integración mucho más decidida de la política económica y financiera de la UE en su estrategia global. Aunque algunas voces estiman que la EUGS debería contribuir al próximo paso en la integración europea, nada parecido está remotamente sobre la mesa6. Las consecuencias que la nueva estrategia global podrá tener sobre la futura PCSD no abandonarán probablemente los próximos años la senda de la cooperación. Su materialización por medio de una anunciada estrategia sectorial de defensa abarcará desde redefinir nuevos niveles de ambición, hasta determinar los requisitos militares y las capacidades prioritarias futuras, pasando probablemente por una nueva expansión de las misiones Petersberg. Pero también tendrá que responder a preguntas claves tan diversas como: qué pasos dar para que la PCSD sea capaz de conducir de forma autónoma una operación militar de envergadura y alta intensidad, cómo imbricar capacidades civiles (por ejemplo, Frontex, la Fuerza de la Gendarmería Europea o potenciales estructuras comunes contra-amenazas híbridas) para controlar y proteger las fronteras europeas junto con capacidades y dispositivos militares, o qué mensaje hay que transmitir a la industria de defensa europea para que oriente su cartera de proyectos. Estas y otras cuestiones requieren replantear el marco económico de referencia en el que discurre la seguridad y defensa europea. La estrategia global reabre una ventana temporal para sugerir otro enfoque simultáneo hacia la colaboración. ¿Es posible un enfoque económico para la estrategia global? No hay estrategia sin plan económico. No es irrelevante recordar aquí que el proyecto europeo es básicamente una asociación económica a la que se le han ido incorporando diferentes proyectos (social, cooperación al desarrollo, asuntos exteriores, seguridad, 6 http://www.cer.org.uk/insights/eu-army-four-reasons-it-will-not-happen bie3 Hacia una seguridad y defensa posmodernas: elementos de reflexión sobre la Estrategia Global de Seguridad Europea Alfredo Vázquez Ramos Documento de Opinión 125/2016 7


BOLETIN IEEE 4
To see the actual publication please follow the link above