101 Bernardo González-Lázaro Sueiras La cooperación en materia de Defensa entre… La asimetría existente entre las economías y las capacidades militares de España y Portugal es una realidad (tabla VIII), que podría ser limitadora debido a reservas ante el predominio del mayor, o por una retribución limitada del menor. Como atestiguan otros ejemplos europeos, la confianza y el entendimiento mutuo, identificando correc-tamente las áreas de complementariedad, pueden anular los efectos negativos de esta asimetría (ejemplos de Alemania-Holanda, Bélgica-Francia, Alemania-Dinamarca). La flexibilidad del modelo bilateral peninsular permite plantear una cooperación de tipo modular, la integración y la especialización, avanzando dentro del nuevo proyecto de CEP de la UE. PORTUGAL ESPAÑA RELACIÓN PRESUPUESTOS 2017 (M€) 2.185 8.623 1:4 Fuerzas Armadas Efectivos Totales 32.992 121.000 1:3,7 Exército/Ejército de Tierra Efectivos Grandes Unidades 18.000 77.000 1:4,3 Brigada de Intervenção Brigada Mecanizada Brigada Reação Rápida Cuartel General/LCC (Valencia) División SAN MARCIAL: 4 Brigadas División CASTILLEJOS: 3 Brigadas Brigada de Canarias Brigada de Ceuta Brigada de Melilla Brigada de Helicópteros (FAMET) Brigada Logística Brigada de Sanidad Marinha/Armada Española Efectivos Principales buques 9.000 21.000 1:2,3 05 Fragatas 06 Corbetas 02 Submarinos 01 Buques Logísticos Corpo de Fuzileiros 01 Porta-aviones (LHD) 11 Fragatas 07 Corbetas 04 Submarinos (projecto S-80) 02 Buques Logísticos 03 Transportes 02 Buques anfibios Brigada Infantería de Marina Força Aérea / Ejército del Aire Efectivos Principales medios 7.000 20.000 1:2,9 27 F16 06 C130 11 C295 05 P3 Orión 06 Helicópteros EH-101 06 Helicópteros SAR 73 EFA 86 F18 02 A310 12 C130 18 CN-235 18 C295 07 P3 Orión 18 CANADAIR 29 Helicópteros Cougar 15 Helicópteros SAR 04 UCAV Reaper Tabla VIII – Comparación de capacidades PRT/ESP. Fuente: Elaboración del autor a partir de Ministerio de Defensa de España, 2017. Ministério da Defesa Nacional de Portugal, 2017. Revista del Instituto Español de Estudios Estratégicos n.º 13 - Año: 2019 - Págs.: 79 a 110
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