OPERACIONES, TÁCTICA Y LOGÍSTICA 53 El personal que permanece en el exterior de la instala-ción esperando a proporcionar un relevo si hubiera lugar o a abastecer a los operadores del material de repuesto necesario, permanece en todo momento al margen de lo que ocurre en el interior de la misma. Incluso el jefe del pelotón de reconocimiento está desinformado, ya que solo obtiene información por medio del operador –vía radio–, con la doble carga de trabajo que supone para éste –reconocer y transmitir la información– además de contestar las preguntas y seguir las directrices que su jefe pueda marcarle. Es decir, la información no es todo lo completa en tiem-po y forma de lo que sería deseable. Y muchas veces tam-poco resulta muy fiable u objetiva. Además de lo anterior, tanto el jefe de la sección de reconocimiento como el CCNBQ (Centro de Control NBQ) y la Jefatura NBQ de la BRIAC XII en nuestro caso, permanecen en todo momento desinformados has-ta que los operadores salen de la instalación y emiten su informe post-misión, vía radio o entregado en mano. Creemos que esto ocasiona una importante pérdida de tiempo para el CCNBQ de la BRIAC XII a la hora de realizar sus predicciones de peligro y de poner en alerta a los CCNBQ de sus unidades subordinadas. Para la jefatura NBQ el tiempo es asimismo crítico, ya que debe asesorar en todo momento al General Jefe de la Brigada respecto a las medidas a adoptar ante cual-quier posible incidente. Este complejo y poco eficiente sistema llevó a la Compa-ñía NBQ-12 a buscar la manera de poder obtener los datos que precisan los elementos del conglomerado NBQ de la Brigada en tiempo y forma adecuados para poder alertar principalmente a sus unidades subordina-das. Con el nuevo sistema, que ahora pasaremos a explicar brevemente, se ha conseguido que todos los escalones de la estructura NBQ de la Brigada puedan estar “den-tro” del escenario de la operación. En concreto, el CC-NBQ y la Jefatura NBQ de la Brigada lo harían incluso encontrándose desplegados a varios kilómetros de dis-tancia del citado escenario. El sistema se compone, en esencia, de un ordenador por-tátil común, una cámara web, un GPS, un sistema de voz, un detector químico con posibilidad de transmisión de datos y un detector de concentración de óxígeno con la misma posibilidad. Todo este material lo porta un primer operador, auxilia-do por un segun-do operador que transporta otro tipo de materiales específicos NBQ. Así, el jefe de pe-lotón de recono-cimiento NBQ recibe toda la in-formación a la vez: imagen de la zona que se está reco-nociendo mediante cámara web, audio, posición GPS del operador y datos de los detectores, todo ello vía WIFI. El jefe de pelotón de reconocimiento, desde el exterior de la instalación, puede dirigir al operador que se en-cuentra en el interior de la misma y pedirle que realice con mayor detenimiento los detalles que requiera, en el mismo momento en que se realiza el reconocimiento. Incluso dirigirle en una posible toma de muestras quími-ca o biológica en animales o humanos por medio de la colaboración de un especialista en estos campos, que se encuentre en una lejana posición. El resto de la estructura NBQ puede recibir la misma información de la que disfruta el jefe de pelotón gracias a esta red WIFI creada y que únicamente permite acceder a la misma a ciertos ordenadores previamente autoriza-dos y designados. Tanto el CCNBQ, como la Jefatura NBQ de la BRIAC XII y en su caso el equipo SIBCRA del RNBQ-1 puede visio-nar “on line” el reconocimiento e interactuar con el jefe del pelotón, quien además, aparte de dirigir el reconocimiento, puede tomar las fotografías necesarias e incluso grabar el de-sarrollo íntegro del mismo. Pero además también podrían ser partícipes de toda esta información tanto el equipo SIBCRA (RNBQ-1) e incluso a la célula CI-
MEMORIAL INFANTERIA 66
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