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MEMORIAL CABALLERIA 71

57 TÁCTICA respondía al encuadramiento orgánico por tipos de material. De hecho el Regimiento se articulaba tácticamente en tres o cuatro «Partidas», organizándose con medios de todos los Escuadrones, prevaleciendo un material u otro en virtud de la operación táctica a desarrollar. En estos años la Partida no estaba directamente vinculada al Escuadrón como sucedió reglamentariamente un tiempo después. La siguiente experiencia bélica fue el envío de dos Grupos Expedicionarios a las operaciones en el Sáhara en 1958. En este caso estos Grupos fueron solamente de dos Escuadrones y, finalizadas las operaciones, dieron lugar a los Grupos Ligeros Saharianos que fueron la unidad táctica de la Caballería en el desierto hasta 1975. La Reorganización de 1960 organizó los Regimientos en un Grupo de Escuadrones y un Escuadrón independiente, todo ello al mando del Coronel con una PLM capaz de recibir refuerzos y encauzar todos los apoyos, concepto nuevo a este nivel de mando. Podemos decir por tanto que nuevamente el Coronel mandaba tácticamente un «Grupo» de 4 Escuadrones. La Reorganización de 1965 reafirmó la anterior aunque, como se ha expresado en otros trabajos, la distribución de carros privó a la mayoría de los Regimientos de ese cuarto Escuadrón que incluso algunos poseían físicamente. Por mucho que los Reglamentos de la época dictaminasen que el Regimiento era la unidad táctica de las Divisiones de Intervención y Brigada de Caballería, la realidad era que tales Regimientos eran «Grupos» de tres o cuatro Escuadrones. En 1984 los Regimientos elevaron sus efectivos a 5 Escuadrones subdivididos en 2 Grupos. Este agrupamiento (necesario orgánicamente) produjo muchas disfunciones tácticas, pues al fin y al cabo el Coronel mandaba, planeaba y apoyaba las acciones de cinco Escuadrones disponiendo de dos pequeñas Planas Mayores de Grupo para la conducción de las operaciones. En estos años la Brigada de Caballería constaba realmente de cuatro «Grupos» que luego fueron tres al formarse una nueva Brigada. LAS MISIONES INTERNACIONALES Las misiones internacionales han ido confirmando que en toda Agrupación (sobre la base de un Batallón) era preciso un Escuadrón de Caballería y que cuando la Agrupación la formaba una unidad de Caballería, había que hacerlo sobre la base de un Grupo manteniendo además el Escuadrón de la Agrupación. Desgraciadamente, como se ha dicho, este Grupo (con sus órganos de mando y apoyo) no existía, lo que obligaba a constituirlo con medios de todo el Regimiento. No solamente en estas misiones, sino que hubo que hacerlo también en las Operaciones de Evaluación (OPEVAL) en las que los organismos internacionales venían a evaluar a una unidad «inexistente». CONCLUSIÓN Según nuestra opinión, podemos concluir que la unidad básica de empleo táctico de la Caballería ha sido el agrupamiento formado por cuatro Escuadrones, que en algunos períodos han sido tres y en otros cinco. Este agrupamiento se ha podido llamar Regimiento al mando de un Coronel o se ha podido haber llamado Grupo al mando de un Teniente Coronel/Comandante. No es, por tanto, el Regimiento (como tal nombre) quien determina la composición de las Grandes Unidades de Caballería. Dicho de otra manera, la existencia de una Brigada de Caballería no está en función de que sea el Regimiento o el Grupo la unidad táctica de empleo del Arma. Una Brigada de Caballería tendrá tres o cuatro agrupamientos subordinados con un número medio de cuatro Escuadrones. Esa es la auténtica esencia de la Brigada. Que se llamen Grupos o que se llamen Regimientos es cuestión a considerar, pero por otros problemas de tipo institucional. Soluciones hay muchas; desde formarse con cuatro Regimientos a un Grupo de tres/cuatro Escuadrones, a formarse (como ocurre en otras Armas) con cuatro Grupos de Escuadrones agrupados orgánicamente en dos Regimientos. Pero de ninguna manera una Brigada de Caballería debería desaparecer por el simple motivo de que la unidad de empleo táctico de la Caballería esté formada por tres/cuatro Escuadrones al mando de Tenientes Coroneles. Ni los analistas de planeamiento ni los componentes del Arma tienen por qué alarmarse por ello, ya que aunque hayamos presumido siempre de que nuestra unidad de empleo táctico ha sido el Regimiento, realmente no lo ha sido casi nunca. Ha sido institucionalmente un Regimiento, pero operativamente siempre ha sido un «Grupo» al mando de un Coronel.


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