Orgánica y Materiales Noticias del Arma Varios Historia Empleo Táctico y Operaciones 79 OPERACIONES La unidad de tripulaciones merecería posible-mente un artículo independiente, pero, como no es el caso, puede bastar este párrafo. Los «ángeles guardianes» vigilan sin aspavientos, se adaptan al movimiento de los asesores sin carreras, sonríen pero el dedo índice está en su sitio, charlan con sus colegas pero no lo son, juegan en campo ajeno como si fuera su casa. Durante los seis meses de la misión de ASPFOR XXXII hubo dos incidentes «green on blue», protagonizados por soldados afga-nos que desertan y lo demuestran emprendiéndola a ráfagas o con varios RPG-7. Ambos fueron per-petrados contra miembros de los MAT. El hecho de que aumente la sensibilidad y la desconfianza ante cualquier afgano, uniformado o no, no puede tener un reflejo excesivamente evidente en el trabajo dia-rio y en las relaciones de los asesores con los aseso-rados, y para eso todo funciona con naturalidad… bajo la atenta mirada de los «ángeles». Ningún asesoramiento sin la vigilancia cercana de los «ángeles guardianes» CONSIDERACIONES PERSONALES La etapa de «transición» lo es para el paso que en estos momentos ya está dado: la total inde-pendencia de los afganos. Independencia no sólo como seguridad, sino como gobernabilidad y como desarrollo, como reza el concepto SFA (Security Force Assistance). También rezamos nosotros para que en unos años no tengamos que ver que todo vuelve a ser lo mismo. No debería. El objetivo final y, sin duda, más importante de la misión española en su vertiente militar, es el de conseguir que la 3.ª brigada sea capaz de «actuar» por sí sola, mucho más que el asfaltado interminable de la carretera circunvalar, que el imposible aniquilamiento de los talibán y, por su-puesto, que la ganancia de un terreno del que nos estamos replegando. «Actuar» significa planear y ejecutar, mantener a raya a los talibanes y mantener además el empuje para que esa raya llegue «hasta el infinito y más allá», como dijo no sé quién. La total soledad afgana todavía no es conce-bible, básicamente por cuestiones logísticas de mantenimiento y abastecimiento, y por la falta de apoyo aéreo en todas sus versiones, pero tácticamente deberían ser capaces. La instrucción recibida pasa ahora su examen y de nada sirve todo el trabajo anterior si en unos meses/años «los barbudos» han retomado el terreno y el poder. Desde este punto de vista, las acciones del contingente español enfocadas a conseguir ese ob-jetivo no deben sólo basarse en el trabajo diario de los asesores, sino en el concepto combinado de todas y cada una de las operaciones terrestres. La misión en esta fase final de nuestro despliegue implica la enorme generosidad de huir de las propias glorias y experiencias para entregarse a algo mucho más discreto y generoso: el éxito de los demás…, de los afganos. Consideración personal es, como dice este epígrafe, que la experiencia como mando es tan in-tensa como gratificante. El MAT está compuesto fundamentalmente por cuadros de mando situados en tres localidades distintas y distantes pocos kilómetros y bastantes horas. Sin embargo, sería estú-
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