OPINIÓN STORM detachment Koch after Eben Emael ( https://ww2gravestone.com) 34 BOLETÍN DE LA INFANTERÍA DE MARINA cada carga explosiva era de 50 ó 12.5 kg; si se optaba por hacer un lanzamiento de cargas, los combatientes tendrían que ir hasta la carga, desempaquetar los explosivos, y asaltar el objetivo, añadiendo tiempo, arriesgándose a que la carga pudiera perderse, y restando simplicidad. Además, si se estima que el lanzamiento de 12 hombres duraba alrededor de 3 minutos, que la dispersión de la patrulla era de unos 300 m, y que una vez en el suelo, los paracaidistas deberían zafarse del equipo y alistarse para combatir, la dificultad crece, mientras que la posibilidad de combatir desde el primer momento decrece. Era fundamental, por tanto, que los combatientes asaltaran la fortaleza con relativa sorpresa, en condiciones de constituir una fuerza con una potencia de combate adecuada desde el primer momento, y, además, y fundamental, debían tomar de forma precisa en el único punto vulnerable de la fortaleza, su parte superior. Esta capacidad solo podía aportarla el planeador DSF-230, capaz de transportar 10 hombres completamente equipados y hasta 4.600 libras de carga, y tomar con un error medio de 20 m al punto de impacto. Tal fue así, que el modelo se mejoró tras los ensayos para incorporar un freno de mano que acortara la distancia de frenado, y adecuarla así, a la longitud disponible en la parte superior de la fortaleza. En segundo lugar, la carga hueca, nunca antes utilizada, fue determinante en la inutilización de los cañones de la fortaleza. Su capacidad para penetrar el acero y el hormigón reforzado fue, sin duda, el factor clave del éxito de la operación. Las cargas huecas, a su vez, conseguían matar o, en su defecto, malherir al personal que operaba los cañones, creando además del efecto destructor, un efecto psicológico de terror en los soldados belgas. CONSIDERACIONES FINALES La Infantería de Marina se caracteriza por ser una fuerza expedicionaria capaz de estar alistada para dar respuesta a una crisis en un tiempo mínimo. Además de esto, debe ser capaz de ofrecer un abanico de posibilidades operativas al mando. Para ello, es fundamental la incorporación y adaptación de la tecnología a nuestras unidades. Conceptos como el “quads for squads”14, o las “enhanced rifle companies”15 del USMC16 , se basan en el aprovechamiento eficiente de los períodos de adiestramiento y de no despliegue en operaciones para eva-luar y redefinir las necesidades de las unidades, su concepto de empleo, y sobretodo, desarrollar los procedimientos y las organizaciones operativas que conlleven a una revolución en los asuntos militares, y así, a la superioridad en el enfrentamiento. Es cierto que la Infantería de Marina viene de un período económico duro. Sin embargo, la identificación de necesidades para un entorno de combate en constante evolución, la búsqueda y mejora de la eficiencia de los sistemas logísticos, y, en caso de no ser posible un desarrollo de I+D propio español, la adaptación de los Autora: Susana Mosquera Fernández 14 Snow, S. “Marine Corps’ “quads for squads’ has been cleared for flight”. Marine Corps Times (30 junio 2018) https://www.marinecorpstimes.com/news/your-marine-corps/2018/06/29/quads-for-squads-has-been-cleared-for-flight/ 15 Buckle, C.A “The enhanced rifle Company. Continuing the need for change”. Marine Corps Gazette vol.102 (issue 5) (Mayo 2018) https://www.mca-marines.org/gazette/2018/05/enhanced-rifle-company 16 United States Marine Corps
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