83 Carlos Martí Sempere Una visión evolucionista de la defensa Figura VI. Desfase habitual entre innovaciones de producto y de proceso.39 Dado que el elemento clave del éxito es la innovación de producto, las innovaciones en la producción tienen un carácter menos crítico en defensa. Estas innovaciones dependen, en cualquier caso, del volumen de producción. Si éste es pequeño, una producción artesanal puede ser suficiente, mientras que si la producción es grande se requerirá la automatización de aquellos procesos cuya duración o coste pueden reducirse considerablemente. Esta innovación depende también de la capacidad productiva existente, su grado de amortización, y del coste de implantar nuevos métodos de fabricación. Pero, dado que habitualmente se paga a la empresa en base a los costes de producción más un determinado beneficio, los incentivos para innovaciones radicales suelen ser pequeños, siendo lo más frecuente aprovechar las innovaciones, plasmadas en equipos y métodos, desarrolladas por otras empresas.40 http://revista.ieee.es/index.php/ieee 6. DISCUSIÓN En las secciones anteriores se ha podido ver como los tres mecanismos básicos de la economía evolutiva, es decir, la generación de variedad, la selección y la replicación, permiten superar la incertidumbre y la limitada racionalidad del ser humano y lograr 39 Ibid. 40 Pavitt, K. “Sectoral patterns of technical change: Towards a taxonomy and a theory”. Research Policy, 1984: 343-373.
Revista del IEEE 6
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