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OPERACIÓN VINBEZELA funcionaria civil del departamento de finanzas, quien viéndose sola en la oficina de la base del equipo de asistencia y entrenamiento, decidió recoger los caudales de la misión, alrededor de 3.850.000 de rand, unos 350.000 $, y vestida con ropas de paisano se fue a la calle, y entre el caos de la ciudad, se puso a hacer auto-stop para que la llevaran hasta el aeropuerto. Algunas fuentes dicen que una pick-up de los rebeldes la paro y la llevaron hasta las proximidades y después siguió andando. Cuando le preguntaron que llevaba en la maleta, les dijo que ropa interior y los tímidos hombres de Seleka, no quisieron comprobarlo... 6.- LECCIONES APRENDIDAS La inteligencia sobre el número, equipamiento, y adiestramientos de mandos y tropas rebeldes fue errónea, y causante BOLETÍN DE LA INFANTERÍA DE MARINA 39 de la mala elección sobre el tamaño y composición de la fuerza. Los vehículos de los paracaidistas, los 7 Gekkos para el transporte del material y armamento pesado, resultaron ser escasos. La carencia de medios blindados resulto nefasta para evacuar a la compañía paracaidista de sus posiciones de la Y junctión. Pese a que el segundo jefe de la fuerza de la FOMAC era un coronel francés, la coordinación entre las fuerzas multinacionales briló por su ausencia. Los Rooivalk, o incluso Oryx, con cañones de 20 mm, hubieran sido un claro factor de ventaja. Fue un error rechazar las peticiones del comandante de la Fuerza de medios Aéreos de reconocimiento. Al no tener conocimiento fiable de la situación, el comandante de la Fuerza tuvo muy difícil planear sus movimientos. Falto capacidad de transporte estratégico para esta operación. Con mecanizados, Rooilvak y aviones tanques, para operar Grippen y los Hawk es posible que las fuerzas de Seleka, no se hubiesen atrevido a atacar como lo hicieron. Esto es algo que Sudáfrica tendrá que solventar si quiere seguir asumiendo su papel estratégico en África. La renuncia a la compra de los A400M, fue sin duda un error. La actuación de las tropas que sufrieron las consecuencias de todos estos errores, se puede considerar extraordinaria, y con una habilidad táctica y un adiestramiento excepcional. Si esa misma fuerza hubiese contado con alguno de los medios aquí expuestos, el resultado hubiese sido de una derrota sin paliativos de los rebeldes y se hubiesen evitado muchas bajas, no solo sudafricanas. Al Col Dixon aunque le fue concedida la condecoración Protea de Oro, no se le pudo conceder la máxima condecoración al valor, ya que no había un oficial superior que pudiese certificar sus méritos. La funcionaria civil, que arriesgó su vida para salvar los casi 4 millones de rands que tenía a su cargo, tampoco pudo recibir ninguna condecoración, ya que las SANDF, no contemplaban una recompensa al valor de personal civil. Parece ser que recibió una recompensa en metálico. El coronel Jefe del equipo de asistencia y entrenamiento, cuyo comportamiento no fue desde luego ejemplar, parece que fue obligado a abandonar las SANDF. CORONEL (RV) DE INFANTERÍA DE MARINA JUAN LÓPEZ DÍAZ (1) The Battle in Bangui: The untold inside Story. Helmoed Romer (2). South Africa bolsters its troops in Bangui. Guy Oliver. 08-01-2013. IRIN (3) What is the guarded secret of the Battle of Bangui?. David Maynier. 22-03-2015. Sunday Times (4) South African Military Disaster in the Central African Republic. Part one, The rebel offensive. Andrew McGregor. (5) The Battle in Bangui: The untold inside Story. Helmoed Romer Heitman (6) Blunders cost soldiers’ lives in ‘SA’s Mogadishu’. Stephan Hofstatter and James Oatway. 09-11-2014. Sunday Times (7) Blunders cost soldiers’ lives in ‘SA’s Mogadishu’. Stephan Hofstatter and James Oatway. 09-11-2014. Sunday Times (8) Blunders cost soldiers’ lives in ‘SA’s Mogadishu’. Stephan Hofstatter and James Oatway. 09-11-2014. Sunday Times (9) We ran out of ammo.31-03-2013. News 24. (10) Blunders cost soldiers’ lives in ‘SA’s Mogadishu’. Stephan Hofstatter and James Oatway. 09-11-2014. Sunday Times (11) The Battle in Bangui: The untold inside Story. Helmoed Romer


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