MISCELÁNEA menor categoría social. Los franceses asumieron durante buena parte de la Guerra de los Cien años la necesidad de evitar la batalla venciendo finalmente, pero eso se produjo de forma traumática para la nobleza: “mientras el honor dictaba que nunca debía rehusarse un reto para dar batalla, la amarga experiencia reciente demostraba que debía hacerse con frecuencia. Esto torturó la conciencia y causó noches en blanco para muchos jefes”16. Castellanos y franceses, que llevaban siendo dueños del campo desde la batalla de Las Navas, aceptaron batalla en los términos del adversario17; bien es verdad que la superioridad teórica fue, en ocasiones, abrumadora. De esta forma incumplieron flagrantemente dos de los principios que Liddell Hart recoge en su “Estrategia: la Aproximación indirecta”: • “No lances tus fuerzas a un ataque mientras tu enemigo está en guardia …. • “No repitas un ataque por la misma línea (o de la misma forma), después de haber fallado el primero”18. 16 Nicolle, David: French Armies of the Hundred Years War, pág.24, Osprey Oxford, 2009. 17 Aquello que, como el lector recordará, jamás hacía Gonzalo sin un cálculo del riesgo, alterando las condiciones para explotar sus capacidades y limitar sus debilidades. 18 Op. Cit. ED. MINISDEF, 1989, pág. 322. 92 Todo esto puede parecer inverosímil, pero ¿Acaso el lector actual no puede comprobar cómo se tergiversa la realidad especialmente cuando no encaja con lo que “debe ser” o con lo que a individuos o grupos le interesa que sea? Ayer, igual que hoy lo bélico se enmarca en la sociedad y esta conforma una narrativa que incluye prejuicios (lo que debería ser, lo que “tiene que ser” en función de las ideas de un lobby) que pueden imponerse en la imaginación de los protagonistas, aunque no sobre un duro campo de batalla. La falta de personalidad para enfrentarse a ellos y a las consecuencias personales ha estado en la raíz de muchos de los desastres que han plagado las decisiones “de Troya a Vietnam”. “En su primer nivel, la paralización mental fija los principios y límites que rigen un problema político. En Segundo lugar, cuando aparecen las disonancias y fallos funcionales, los principios iniciales se hacen rígidos. Es el periodo cuando, si la sabiduría funcionara, una reevaluación y replanteamiento son posibles, pero son tan raros como rubíes en un patio … El error es la persistencia en el problema. Los gobernantes continúan por el camino erróneo como un Merlín les hubiese esclavizado y dirigiese sus pasos”. Tuchman, Barbara. The March of Folly: From Troy to Vietnam. Nicaise de Keyser, Batalla de las Espuelas doradas, Dominio público, Museo Kortrijk
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