BIBLIOGRAFÍA 97 Los mejores artículos son los que tratan la esencia del problema, ya que sin análisis es difícil llegar a soluciones o incluso mejoras sustanciales. Entre ellos son imprescindibles Aufragstaktik: a case study, France 1940 (presenta un enfoque que, todavía hoy, puede sorprender a los no familiarizados con análisis históricos recientes) The Sinews of Leadership de Joe Labardera (la cultura de la cohesión como requisito, opuesta a muchas de las prácticas del sistema de personal estadounidense) Mission Command and mental block (por qué no se adopta una verdadera filosofía de Mando orientado a la misión, pese al tiempo transcurrido intentándolo). Además de la introducción, Vandergriff aporta tres artículos que proporcionan los fundamentos históricos, el problema cultural estadounidense (influido por el sistema francés, es decir las operaciones metódicas y el control, justo lo contrario de lo que se pretende implantar) y la relación actual con la preparación y la educación. La conclusión es más bien un artículo adicional, también interesante: liderazgo “fiable” frente al emocional y sus consecuencias. Si se quiere aplicar el Mando orientado a la misión de forma decidida es imprescindible conocer sus fundamentos, pero también los problemas nada despreciables, que han encontrado otros ejércitos. Este libro, que despliega una extensa bibliografía, acorta el número de páginas necesarias para conseguir ambos objetivos. Para los más interesados en el tema y los profesores, constituirá un útil instrumento de discusión y reflexión. Puede considerarse el libro del semestre… con permiso de la Biblia. RMVN BATAILLLON BIGEARD Bergot, Erwan Presses de la Cité. Col. Troupes de choc., 1988, 291 págs. La Misión En el planeamiento de las operaciones Bigeard sigue siendo un iconoclasta: Expone su Idea de Maniobra a los Jefes de Cía. y les hace participar en la elaboración de la decisión. De forma, hace partícipes y perfectamente conocedores de la Misión del GT a todos los S/GT desde el principio. Concienzudo en los detalles, Bigeard realiza un estudio muy pormenorizado del mapa antes de cada operación para, una vez sobre el terreno, reunir a los Jefes de Cía. sobre su PC para darles instrucciones sobre referencias reales de la ZA. El 17OCT1952, en el acuartelamiento del 6 BCP en HANOI, Bigeard es informado de la infiltración a través del Río Rojo de unas 2 Div. VM (unos 12.000 hombres), con armamento pesado (morteros y artillería ligera). Se le da la orden buscar el contacto con el enemigo, desbaratar sus intenciones y, si fuese posible, limpiar la zona. La Zona de Lanzamiento (DZ) está situada en TU LÊ, una aldea con una pequeña pista de aterrizaje abandonada, que cuenta con una posición fortificada de Sección, a 40 km al NO de NGHIA LO y a 150 km de distancia de las posiciones francesas sobre el Río Negro. Se trata de una zona montañosa y selvática, en la que solo se puede progresar a caballo de las escasas pistas y sendas disponibles. Se cree que su maniobra consistirá en fijar y atacar los Puestos Avanzados de NGHIA LO y GIA HOÏ para impedirles reforzar la Base de NA SAN, objetivo final. Entre las 180000OCT y las 180035OCT realiza su Conferencia de Exposición de la OPORD a los Jefes las Cías. Como el equipamiento en el Área de Embarque está previsto a las 180530OCT1952, Bigeard solo ha podido planear el salto (en dos rotaciones) y posterior reagrupamiento; el resto se decidirá sobre el terreno y dependerá de la evolución de la situación. Se pretende fortificar al 6 BCP, por lo que en la 2ª rotación se lanzarán concertinas de alambre de espino. El resto de la logística es simple: La dotación de munición será al completo, debiendo la Cía. CCB /Cía. MAPO) transportar la munición de los morteros. Si la meteorología lo permite, se podrán evacuar las bajas durante las horas de luz mediante aviones sanitarios Morane Saulnier MS-500. Batallón Bigeard
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