Doctrina, Táctica y Operaciones Los campos de batalla «vacíos» actuales, los espacios de batalla no lineales, en los que los jefes de pequeñas unidades se encuentran en muchos casos aislados de sus jefes superiores y en muchas ocasiones incluso sin enlace entre ellos, exige capitanes con una muy alta capacidad para la toma de decisiones siempre acordes al propósito del mando para la consecución del éxito en el cumplimiento de la misión. Cómo hay que hacer una rápida valoración de la nueva situación, teniendo en cuenta todos los factores, para llegar a la decisión más acertada sin contar con el «apoyo» de nuestro superior es un principio muy reiterado en el curso. La actual existencia de «la amenaza híbrida» genera que el ciclo de decisión se acelere en todos los niveles de mando (por supuesto el del nivel que se trata en el curso), que, aunque requiera una dirección centralizada, exige una mayor delegación de autoridad, flexibilidad, capacidad de adaptación y descentralización en la ejecución5. Todos estos puntos son otras de las ideas-fuerza contempladas en el CAUAM. Memorial de Caballería, n.º 85 - Junio 2018 65 PERSONAL CONCURRENTE Como muestra la normativa vigente, y siendo el CAUAM uno de los cursos de especialización de la lista LEA6, en la enseñanza de perfeccionamiento se tratará que los cursos sean realizados por el personal que lo precisa, procurando que la asistencia a los mismos, siempre que se pueda, sea de aquellos que ocupen un puesto que precise de esa preparación (Exigencia en Puesto). Ciñéndonos a dicho párrafo y a que, como ya sabemos, este curso aparece en los módulos de planeamiento y puestos orgánicos (recordemos, con sus siglas AAMC) detallándonos qué capitanes deben tener esta aptitud, el personal ideal para su realización serían los capitanes jefes de escuadrón que recientemente han sido destinados a estos como mandos de dicha unidad. Igualmente, los capitanes destinados en las planas mayores de los grupos como auxiliares de las diferentes secciones deben tener esta aptitud, pero debido a los nuevos perfiles de trayectoria en los que se marcan perfectamente los destinos a ocupar en el primer y segundo tramo, el perfil más idóneo serían aquellos capitanes recién ascendidos y que ostentan el mando de escuadrón. A falta de estos, y en este orden, los tenientes en su último año y posteriormente el resto de capitanes. Alumnos y profesores del XIII CAUAM. Año 2017 5 Ver Concepto derivado 02-17: «Lo híbrido». 6 Listado LEA (Listado de Especialidades y Aptitudes) de la NG 01/17: listado que muestra aquellos cursos que proporcionan una determinada especialidad o aptitud. Quisiera aclarar que el LEA no es un catálogo de cursos del ET, sino únicamente los que proporcionan una especialidad o aptitud incluida en los MPLTO y PO.
MEMORIAL CABALLERIA 85
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