Sanid. mil. 2019; 75(1) 45 INFORMES Propuesta de un diseño de carrera profesional para la enfermería militar Hossain López S.1, Orbañanos Peiro L.2, Osuna Esteban L.3, González Alonso V.1, Usero Pérez MªC.1 Sanid. mil. 2019; 75 (1): 45-49, ISSN: 1887-8571 RESUMEN Introducción: En ausencia, en la actualidad, de un modelo de carrera profesional para enfermería militar se propone un diseño que, buscando la excelencia profesional, dé respuesta a las necesidades de la organización. Objetivo: Diseñar una propuesta de carrera profesional para la enfermería militar. Material y Métodos: Se diseñó un modelo de carrera profesional basado en tres variables, con-templadas por la Ley de Carrera Militar: capacitación para asumir puestos de mayor responsabilidad, ascenso a sucesivos empleos militares y ocupación de destinos. Población y muestra: Personal en activo en la Escala de Oficiales Enfermeros (E.O.E.). Recogida de datos: Se obtuvieron datos, a través de la Dirección General de Personal, de la situación actual de la E.O.E. (años de servicio, empleos, efectivos/empleo, años/empleo). Se realizó una búsqueda de información en relación con todos los modelos propuestos en España por las Comunidades Autónomas (CC.AA.), así como, la legislación militar y civil de aplicación en este ámbito. Resultados: Se propone un modelo de carrera profesional en base a cinco grados correspondiendo con otros tantos empleos militares. Se descri-ben las funciones y tipo de destino a ocupar de acuerdo al nivel de desempeño profesional. Conclusiones: Es preciso desarrollar un modelo de carrera profesional para la enfermería militar que oriente la trayectoria individual de sus componentes, la catalogación de puestos, los sistemas de evaluación y la formación precisa para alcanzar diversos niveles competenciales en base a las necesidades de las Fuerzas Armadas. PALABRAS CLAVE: Enfermería, carrera profesional, Fuerzas Armadas. A proposal for military nursing career design SUMMARY: Introduction: Due to the current inexistence of a specific professional career for the military nurses, this paper aims to propose a design that both stresses professional excelence and meets the needs of the organisation. Objectives: To design a proposal for the military nursing career. Materials and Methods: This new model for professional career was based on the three dimensions considered by the “Ley de Carrera Militar” (Military Career Law): abiltation to assume positions of higher responsibility, promotion to successive military positions and destination occupation. Population and Sample: Serving staff in the Official Military Nurse Scale (OMNS). Data gathering: Data were obtained through the “Dirección General de Personal” concerning current situations (service years, positions, effectives/ position, years/position). An information search was conducted through all the models proposed in Spain by the Autonomous Communities, and the relevant legislation, both military and civil. Results: The proposed model of nursing professional career is based on five degrees corresponding to the same number of military positions. The functions and type of destination are described according to the level of professional performance. Conclusions: It seems necessary to introduce a new model of professional career useful to guide the individual trajectory of the military nurses, the position lists, the evaluation systems and the required training to reach the different performance levels according to the needs of the Armed Forces. KEYWORDS: Nursing, Professional Career, Armed Forces. INTRODUCCIÓN La Ley de la Carrera Militar 39/2007, de 19 de noviembre, en su preámbulo describe la carrera militar como “el acceso gradual 1 Cap. Enfermero. Escuela Militar de Sanidad. Departamento de Enfermería. Madrid. España. 2 Tcol. Enfermero. Escuela Militar de Sanidad. Departamento de Enfermería. Madrid. España. 3 Cap. Enfermero. Unidad Médica de Aeroevacuación. Torrejón de Ardoz. España. Dirección para correspondencia: Laura Osuna Esteban. Unidad Médica de Aeroeva-cuación. Base Aérea de Torrejón. Ctra. Barcelona Km 22,800 C.P: 28850. Tfno. 916275712. losuest@et.mde.es Recibido: 1 de junio de 2018 Aceptado: 16 de noviembre de 2018 doi: 10.4321/S1887-85712019000100007 y progresivo a los diferentes empleos que facultan para desem-peñar los cometidos en los destinos de la estructura orgánica y operativa de las Fuerzas Armadas”1. De forma previa, en el ámbito de la sanidad, la Ley 16/2003, de 28 de mayo, de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud (S.N.S.) había definido la carrera profesional como “el de-recho de los profesionales a progresar, de forma individualizada, como reconocimiento a su desarrollo profesional en cuanto a co-nocimientos, experiencia en las tareas asistenciales, investigación y cumplimiento de los objetivos de la organización en la cual prestan sus servicios”2. Se pretende, a través de esta propuesta, bosquejar un dise-ño adaptado a las características del ejercicio profesional en las Fuerzas Armadas (F.A.S) con la flexibilidad suficiente para adaptarse a las necesidades de estas como organización.
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