capacidad ISR Conjunta de la OTAN, además de identificar tres áreas en las que focalizar el esfuerzo: Formación y Adiestramiento, Doctrina y Procedimientos, y trabajo en un Entorno de Red, conocidas como los tres pilares de la iniciativa JISR. Cuadro 1. En definitiva las Cumbres de Lisboa y Chicago marcaron el camino que permitirá a la OTAN mejorar la capacidad JISR así como un empleo eficaz de los sistemas AWACS y AGS. IMPLICACIONES PARA LA ALIANZA Desde el inicio del despliegue de fuerzas de la OTAN en Afganistán, se produjo un notable incremento de medios de obtención tanto para la vigilancia como para el reconocimiento. Sin embargo el acelerado ritmo en el desarrollo y despliegue de capacidades en este teatro de operaciones no se vio correspondido con una revisión en el ámbito ISR de los principios doctrinales y de las Tácticas, Técnicas y Procedimientos (TTP), todo ello como producto de las lecciones identificadas y aprendidas en otras operaciones, tales como Unified Protector. Por otra parte continúa existiendo una carencia significativa de recursos humanos suficientemente entrenados, cualificados y con un elevado nivel de competencia en el ámbito ISR. Igualmente, la capacidad técnica de los países de la Alianza para compartir información proveniente de las operaciones y actividades ISR, es limitada dentro de la estructura de Fuerza de la OTAN, y en el contexto de un mundo ampliamente globalizado e interconectado. Como consecuencia de la identificación de estas tres áreas deficitarias la iniciativa JISR de la Alianza se basa en un número similar de pilares focalizados en los ámbitos de la formación y adiestramiento, doctrina y procedimientos, y trabajo colaborativo basado en un entorno de red. Actualmente la Alianza dispone de un Plan de Implementación del Proyecto JISR (JISR PIP) aprobado en el segundo semestre de 2014. Este Plan constituye la piedra angular sobre la que se fundamenta el desarrollo progresivo de la capacidad JISR, así como el modo de alcanzar el nivel de ambición fijado para el año 2016. Este nivel de ambición se concreta en proporcionar la capacidad JISR a un contingente t e - rrestre desplegado tipo NRF, simultáneamente con una campaña aérea similar a la desarrollada en Libia. Esta capacidad JISR deberá incorporar múltiples fuentes de obtención de información y los medios para su explotación y diseminación, con especial énfasis inicialmente en la inteligencia proveniente o elaborada a través de imágenes (IMINT). El Plan de Implementación del Proyecto JISR contempla una serie de Paquetes de Trabajo (“Work Packages” - WP) que se corresponden con aquellas carencias o áreas deficitarias identificadas dentro de cada uno de los pilares señalados anteriormente. Cada uno de estos WP, cuyo desarrollo es liderado bien por las naciones, los Mandos Estratégicos (ACO y ATC) o por Agencias de la Alianza, tienen como objetivo proporcionar una mejora global de la capacidad JISR de la Alianza, dando respuesta a cada una de las carencias y necesidades identificadas. Cuadro 2. dossier REVISTA DE AERONÁUTICA Y ASTRONÁUTICA / Marzo 2015 219
REVISTA DE AERONAUTICA Y ASTRONAUTICA 841
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