Varios 109 TRADUCCIONES PRUEBA DE EFICACIA (Proof of Principle, PoP) El US Army concluyó recientemente el PoP de la SSP. El propósito del estudio fue determinar si la siguiente hipótesis del SSP resultaba correcta en un entorno de adiestramiento de una acción decisiva en el Centro Nacional de Adiestramiento (National Training Center, NTC). La hipótesis era que una sección de exploradores de una ABCT equipada y dotada de personal utilizando la organización SSP demuestra mayores capacidades para llevar a cabo misiones de reconocimiento y seguridad durante las CAM y WAS. El 1st Squadron, 7th Cavalry Regiment (Garryowen), de la 1st Cavalry Division sirvió como unidad piloto y reorganizó sus seis secciones de exploradores en unidades de seis Bradley y 36 soldados. Desde septiembre de 2013 hasta marzo de 2014, el equipo de análisis de las SSP anotó más de 600 puntos de control específicos con el propósito de llevar a cabo una evaluación operacio-nal para validar la eficacia operacional de la organización en cuanto a versatilidad, supervivencia, protección, movilidad y potencia de fuego. El PoP también identificó carencias en el DOTMLPF propias del diseño de fuerza 6 x 36. Se reunieron datos básicamente de observaciones en el campo, entrevistas, encuestas y mesas redondas con los soldados, suboficiales y oficiales destinados en la unidad. El equipo de análisis también utilizó observaciones sobre el terreno de la instrucción en la base de origen y las operaciones en el NTC. Estas observaciones se reforzaron mediante entrevistas y encuestas llevadas a cabo con observadores/técnicos/instructores asignados al 1-7 Cav durante la rotación 14-04 en el NTC. Los resultados del PoP fueron tremendamente positivos. El cambio permitió que toda la sección atravesara terreno impracticable para los Humvee blindados y facilitó el rápido emplazamiento de la sección durante las operaciones de reconocimiento y vigilancia. Los tres BFV adicionales incre-mentaron enormemente la letalidad de la sección con tres cañones más de 25 mm, más misiles con-tracarro y un 50 por ciento más de soldados a pie. Los Bradley adicionales mejoraron la protección y supervivencia de la sección de exploradores, e incrementaron la cobertura con exploradores a pie para la seguridad local, patrullas y dotación de los OP. Finalmente, el cambio incrementó la versa-tilidad de la sección de exploradores en misiones CAM y WAS y claramente mejoró la integración a pie/vehículo. Se puede acceder al informe en https://www.milsuite.mil/book/docs/DOC-141790. El proceso de diseñar ABCT, IBCT y SBCT más capaces durante un periodo de limitaciones fiscales importantes continúa mientras el ejército está centrado en lograr cumplir con sus requeri-mientos globales de fuerza a la vez que mantiene las lecciones aprendidas en 12 años de guerra. Todas las BCT dependen de un reconocimiento efectivo para asegurar el éxito de la misión. Estas capacidades y las carencias de capacidades asociadas en todo el dominio del DOTMLPF suponen uno de los esfuerzos principales de MCoE. Si proporcionamos a la fuerza exploradores y jefes apro-piadamente equipados, competentes e instruidos, aseguramos su éxito cuando lleven a cabo las misiones que dan una imagen del campo de batalla moderno al mando en el combate. Nuestro equipo agradecerá sus sugerencias y la oportunidad de debatir acerca de los análisis, descubrimientos y recomendaciones. Continuamos trabajando como representantes de los usuarios en el Department of the Army para la comunidad R&S. Deseamos proporcionar observaciones, re-flexiones y lecciones, y TTP reunidas durante las futuras visitas a las unidades en sus bases y los CTC. «You can never have too much reconnaissance» - George S. Patton Jr., War as I Knew It, 1947. («Nunca dispondrás de demasiado reconocimiento» - George S. Patton Jr., La guerra como la conocí, 1947). El TCol. Eric Lowry es jefe de equipo para TRADOC Capability Manager-Reconnaissance (TCM-Recon, gestor de capacidades de reconocimiento de MADOC), Capabilities Development and Integration Directorate (CDID, dirección de desarrollo e integración de capacidades), en el MCoE, Fort Benning, GA. Sus anteriores destinos incluyen jefe de equipo de transición, Task Force 1/15th Infantry, 3rd BCT, 3rd Infantry Division, Diwaniyah, Irak; oficial de sincronización de estado mayor,
MEMORIAL DE CABALLERIA 79
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