Modelos ARIMA para la predicción del gasto conjunto de oxígeno de vuelo y otros gases en el Ejército del Aire Gallego-Nicasio Moraleda JA.1, Rodríguez Aranda A.2, Mínguez Novella J.3, Jiménez Pérez F.4 Sanidad mil. 2018; 74 (4): 223-229, ISSN: 1887-8571 RESUMEN Introducción: la realización de expedientes de contratación para gases y elementos afines empleados en el Ejército del Aire se realiza desde el año 1997. La dirección se asignó, desde el inicio, al Centro de Farmacia del Aire de Madrid (CEFARMA). Las divergencias durante los últimos años entre las concesiones económicas asignadas y el gasto real ejecutado han sido notables. La falta de modelos matemáticos de predicción puede ser uno de los motivos de la ausencia de ajuste entre lo presupuestado y lo ejecutado. La elabora-ción de estimaciones estadísticas y econométricas es la base para realizar una prospectiva eficiente al plantear expedientes de contra-tación de gases de una manera adecuada y no basada en incrementos inerciales de los presupuestos históricos. Objetivos: realización de estimación matemática para la predicción económica en las asignaciones presupuestarias de los expedientes de contratación de gases utilizados en Ejército del Aire. Materiales y métodos: recopilación de los datos económicos de las facturas y pagos efectuados. Los importes de facturación se han deflactado, tomando como base el año 2016. Para el tratamiento matemático, estadístico y gráfico se han utilizado las aplicaciones informáticas Microsoft® Excel (2016), Eviews®10, Gretl (2017c) y Statistica v12 (StatSoft inc.). Re-sultados: se han obtenido diferentes modelos Autorregresivos Integrados de Media Móviles (ARIMA), siendo el que mejor valida los resultados anuales y trimestrales el ARIMA (3,1,0). Conclusiones: los modelos ARIMA permiten efectuar pronóstico y predicción en el cálculo de asignaciones económicas en los expedientes de contratación de gases en el Ejército del Aire. PALABRAS CLAVE: Series temporales, ARIMA, Expediente de contratación, Box-Jenkings. ARIMA models to predict the joint expense of in-flight oxygen and other gases in the Air Force. SUMMARY: Introduction: contract records of gases and similar elements used by the Air Force are being signed from 1997. The management of this activity was appointed, from the very beginning, to the Air Force Pharmacy of Madrid (CEFARMA). However, the last divergences between the asigned economic licenses and the actual execution have been noticeable. The lack of mathematical predictive models may account for the disadjustment between the budgeted and the executed. The elaboration of statistic and eco-nomeric estimates is retained as the main basis to efficiently forward-looking through contract records of gases properly done, that is, not based on the inertial increment of historical budgets. Aims: mathematical estimates of budgetary prediction in budget alloca-tions of contract records of gases used by the Air Force. Materials and method: gathering of the economic data from invoicing and payments. Billing figures have been deflated taking 2016 as the basis. For the mathematical, graphic and statistical treatment of the data the following computing apps have been used: Microsoft® Excel (2016), Eviews®10, Gretl (2017c) and Statistica v12 (StatSoft inc.). Results: different ARIMA models have been obtained, being ARIMA (3,1,0) the best in annual and quarterly result validation. Conclusions: ARIMA models allow to predict the economic allocations in the contract records of fases in the Air Force. KEYWORDS: Temporal series, ARIMA, contract records, Box-Jenkings. Sanid. mil. 2018; 74(4) 223 ARTÍCULO ORIGINAL INTRODUCCIÓN El empleo de gases de uso aeronáutico es de enorme impor-tancia para las unidades aéreas. Los parámetros analíticos del oxígeno de alta cota (líquido y gaseoso) están determinados por el STANAG 7106 y es el personal farmacéutico militar de los Centros de Farmacia del Aire los que efectúan, garantizan e in-terpretan los análisis. Desde el año 1997 se han realizado expe-dientes de contratación para el suministro de oxígeno de vuelo, otros gases y elementos asociados para el Ejército del Aire y el Centro de Farmacia del Aire de Madrid (CEFARMA) ha sido el responsable de los mismos. El ahorro económico por la centrali-zación del suministro del material y productos se han considera-do muy aceptables por el Mando Logístico del Aire (MALOG). No obstante, desde el 2007 se han producido desajustes entre lo programado como gasto y lo realmente ejecutado como tal. Esto ha llevado, en ocasiones, a que el CEFARMA solicite la devolu-ción de asignaciones económicas o requiera nuevos créditos pre-supuestarios para hacer frente al consumo y servicios efectuados por las empresas. Así, en el año 2011 se solicitó una reducción del 17 % sobre el total del expediente (50% de la asignación eco-nómica anual). En el año 2014 se efectuó la devolución de más 1 Tcol. Farmacéutico. Laboratorio de Análisis del Centro de Farmacia del Aire de Ma-drid. Getafe. España. 2 Cap. Farmacéutico. Laboratorio de Análisis del Centro de Farmacia del Aire de Ma-drid. Getafe. España. 3 Farmacéutico civil. Laboratorio de Análisis del Centro de Farmacia del Aire de Ma-drid. Getafe. España. 4 Cabo 1º LGA (Farmacia). Laboratorio de Análisis del Centro de Farmacia del Aire de Madrid. Getafe. España. Dirección para correspondencia: CEFARMA@ea.mde.es Recibido: 16 de marzo de 2018 Aceptado: 23 de mayo de 2018 doi: 10.4321/S1887-85712018000400002
RSM_74-4
To see the actual publication please follow the link above