Varios 91 TRADUCCIONES Problema 1: Las Brigadas de Combate (BCT) no utilizan de forma eficaz los grupos de caballería ni aplican mando de misión3 (NT) para apoyar operaciones R/S. A pesar del importante papel que juegan las operaciones R/S en el establecimiento de las condiciones necesarias para el éxito táctico y operacional, las BCT,s del Ejército tienen problemas para utilizar con eficacia a su grupo orgánico de caballería. Una formación inadecuada de los mandos, una doctrina equivocada y una falta de personal en la unidades son los factores que se unen para crear una generación de mandos sin los suficientes conocimientos, competencias y experiencia como para poder planear y ejecutar eficazmente operaciones R/S según los principios fundamentales de Maniobra interarmas y de seguridad integral (CAM y WAS). Ver NT1. A los jefes de las brigadas y a los mandos de sus cuarteles generales les falta la instrucción y adiestramiento necesarios para planear y ejecutar misiones R/S. El cuartel general de la brigada dispone en plantilla de expertos en una gran variedad de especialidades, incluyendo apoyo de fuegos, aviación, inteligencia, ingenieros y logística. Sin embargo, en el caso de operaciones R/S, no existe ningún oficial expresamente destinado en el cuartel general con la instrucción y experiencia necesaria para ayudar al jefe de brigada a emplear debidamente sus medios R/S y cubrir sus necesidades Memorial de Caballería, n.º 80 - Diciembre 2015 prioritarias de información. La falta de una doctrina R/S actualizada y las deficiencias consiguientes en la instrucción y adiestramiento de los mandos de nivel compañía y superior, provocan una carencia de especialización en este campo entre los jefes y el personal de los cuarteles generales de brigada y superiores. Actualmente, el Curso para Mandos de Caballería proporciona la especialización más avanzada que se imparte en el MCoE, pero sólo está dirigido a los oficiales del escuadrón de caballería y a los suboficiales antiguos encuadrados en unidades tipo escuadrón y grupo. Problema 2: Los grupos de caballería carecen de la instrucción y de los mandos suficientemente formados para llevar a cabo operaciones R/S y para integrar todos los apoyos al combate y capacitadores (ej., fuegos, helicópteros, ingenieros, explosivos, CBR-N). Al igual que pasa a nivel brigada, el mando y el personal de la plana mayor de mando del grupo también tienen una importante falta de conocimientos, capacidades y de experiencia en la realización de misiones de R/ S. Además de la falta de mandos con antigüedad experimentados, los grupos de caballería se nutren de una generación de mandos y de tropa jóvenes y modernos que se encuentran más cómodos realizando patrullas contra-IED y de presencia, de pequeña entidad, que realizando un reconocimiento de zona o una misión de vigilancia. La exigencia de los 13 años de despliegue en la Operación Libertad Iraquí y en la Operación Libertad Duradera obligó a dedicar el tiempo y los recursos disponibles principalmente en estos escenarios y misiones. El ritmo de la Generación de la Fuerza de Ejército también provocó que los jefes de unidad renunciaran a enviar a sus subordinados a recibir formación específica básica como el Curso para Mandos de Reconocimiento y Vigilancia, el Curso de Reconocimiento del Ejército, o el Curso para Mandos de Caballería. El efecto reiterado de una instrucción y adiestramiento orientado a las operaciones en curso durante trece años ha motivado que las unidades de reconocimiento no estén familiarizadas con las misiones R/S. Además de una disminución general en la instrucción individual y colectiva de su personal, los grupos de caballería modulares tienen que hacer frente a importantes carencias en su estructura y personal. Tal como están organizados actualmente, los grupos de caballería de las brigadas no 3 (NT) Mission Command.- Lit. Mando de Misión. Según la nueva doctrina ADP 3-0 de 2011, se trata de un nuevo principio fundamental del US Army. Aúna todo lo relativo al ejercicio del mando en operaciones terrestres. Permite ejercer la iniciativa respetando siempre el propósito del Jefe, favoreciendo la creación de mandos agiles y flexibles. Fusiona el arte de mando de unidades con el control más científico, integrando todas las funciones de combate.
MEMORIAL CABALLERIA 80
To see the actual publication please follow the link above