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MEMORIAL CABALLERIA 75

Orgánica y Materiales Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma 58 ORGÁNICA Tabla 4. Potencias de combate de las unidades de caballería Como puede concluirse del análisis de la tabla 4, existe una gran disparidad de potencias de combate en unidades del mismo nivel orgánico, pudiendo encontrar en todos los niveles (de sección a grupo) unidades que duplican la potencia de combate de otras de su mismo nivel. Esto, que a nivel sección puede ser comprensible, no lo es tanto que ocurra también en el nivel escuadrón y grupo. Esta disparidad es fruto del gran número de módulos básicos distintos sobre los que se constituyen las diferentes unidades de caballería. A continuación analizaremos, en cada nivel orgánico, la facilidad de transición de la estructura orgánica a la operativa. Para cada nivel definiremos una estructura operativa tipo5 a la que la es-tructura orgánica debería adaptarse, para seguidamente analizar la mayor o menor facilidad con la que esta puede transitar a aquélla. La valoración se ha realizado conforme a los siguientes criterios: número de vehículos a agregar, número vehículos a segregar, número de vehículos distintos a los orgánicos (tipo) y número de nive-les a coordinar (niveles de mando a «subir» para realizar la agregación/segregación). Considerando que de existir una unidad orgánica que coincidiera con la estructura tipo definida para su nivel, todos esos valores serían de 0, se asigna a la organización ideal el valor de 1. Para los demás casos, el valor final es el resultado de restar al número total de vehículos de estructura operativa tipo (in-crementado en el valor de cuatro6) cada uno de los valores de los cuatro criterios citados y dividirlo por dicho número total de vehículos. En los niveles de sección y escuadrón se consideran todas las unidades orgánicas que cuentan con alguno de los medios básicos de constitución de los agrupamientos tácticos de caballería, es decir, VEC, VRC o CC. En el nivel sección se considera la patrulla de caballería constituida, o bien por 5 VEC y 2 VRC/CC (para GCLAC y RCAC), bien por 4 VEC y 3 VRC/CC (para GCRs y RCR), como la más adecuada por conjugar de manera equilibrada las capacidades de movilidad, potencia de fuego, 5 Las organizaciones operativas «tipo» reflejan exclusivamente el criterio del autor sobre cuál es la organiza-ción más adecuada para poder cumplir la gran mayoría de las misiones específicas de la caballería. 6 Por ser la suma de los dos valores máximos que pueden tener las columnas «V, tipo distintos» y «Nivel superior».


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