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multidominio, intentando implementar
capacidades específicas, aprovechando
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al máximo los simuladores
disponibles y fomentando el liderazgo
a todos los niveles.
Dentro de esta progresión, en los ejercicios
Alfa se busca el adiestramiento
de arma, integrando los capacitadores
a nivel S/GT (JTAC, zapadores,
UAV, observadores, etc.), y el máximo
rendimiento de los campos de maniobra
disponibles. A veces, para mejorar
este rendimiento se organizan grupos
de Alfa, que permiten mejorar el aprovechamiento
de los recursos, la logística
para el ejercicio, los elementos de
simulación y enemigo, etc.
Los ejercicios Beta y Gamma se consideran
prioritarios dentro de la programación
de la preparación. En ellos,
además del adiestramiento interarmas,
se integran las capacidades específicas
que complementan a la estructura
operativa (helicópteros, EW,
NBQ, AAA, operaciones de información,
etc.).
Para finalizar esta preparación de la división,
se lleva a cabo el ejercicio Toro
como hito culminante, ya que posibilita
la integración y la validación de procedimientos
desde el nivel CE hasta las
pequeñas unidades, incluyendo la capacidad
del Cuartel General de la Castillejos
de establecerse como puesto
de mando operativo de división en
un ejercicio que le permita actuar en
todas las zonas: operaciones en profundidad,
próximas y también de retaguardia.
Simultáneamente con esta programación,
se participa en aquellos otros proyectos
relacionados, como el plan de
experimentación o el establecimiento
de lecciones aprendidas u otros procesos
ya en marcha que están ligados a
la división como mando operativo. Tal
es el caso de la integración del apoyo
sanitario dentro del PC DIV, el desarrollo
del targeting terrestre (nueva unidad
de referencia de preparación en el ámbito
de la Fuerza Terrestre), la integración
del control del espacio aéreo y de
las operaciones de información, y otros
conceptos en desarrollo.
La integración de capacidades a nivel S/GT debe adiestrarse
desde los ejercicios ALFA
Para toda esta preparación, es propósito
del jefe de la división que la
instrucción se haga de la forma más
intensa, imaginativa, motivadora y
eficiente posible, de tal forma que
los recursos no se escurran por la dificultad
de incardinar todas las actividades
y que a la vez supongan un
impulso moral para los integrantes
de la división.
GENERACIÓN DE
CONTINGENTES
Más allá de la preparación orgánica,
otra parte fundamental de los cometidos
de la división es la generación y
preparación de contingentes. De forma
general, la primera viene marcada
por el plan de disponibilidad, lo que
facilita la asignación de los cometidos
a las unidades subordinadas. La
generación de los contingentes comienza
con las reuniones previas y el
suministro de datos de planeamiento
que configuran la orden de relevo
o de generación. Esta orden proporciona
el marco temporal, los objetivos,
la asignación de recursos y las
relaciones que deben establecerse
para generar, preparar y entregar el
contingente a la estructura operativa
que se determine. En ella se decide
cuál va a ser la unidad base generadora
(UBG), encargada de la generación
de la mayoría del contingente y
coordinadora de la preparación en su
nivel.
La sección de planes del CG DIV
ha trabajado hasta este momento
con otros cuarteles generales para
establecer las plantillas y trasladar
conceptos, coordinándose con el
resto de secciones y aplicando las
observaciones o lecciones aprendidas
de anteriores contingentes.
En estos primeros momentos, los
de la generación, es especialmente
importante la aportación de todas
las secciones de personal y logística.
Conocen las necesidades y capacidades
de personal y materiales
de las unidades, los perfiles de difícil
cobertura, la necesidad de rotación
y las aportaciones que cada una
deberá recibir de otras. Desde este
momento, se establece un intenso
grado de coordinación entre todas
ellas. Se busca el alistamiento idóneo,
fundamentado en los lazos orgánicos
y la experiencia en los puestos
tácticos tanto en España como
en operaciones previas.
PREPARACIÓN DE
LOS CONTINGENTES:
UN ESFUERZO DE
COORDINACIÓN
Establecida la estructura y los hitos
principales por FT en la OGEN, la
división recoge el guante y se establece
generalmente como autoridad
de coordinación del adiestramiento
(ACAD). Se genera el Plan de la
ACAD, que aprueba GEFUTER para