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MEMORIAL CABALLERIA 80

Doctrina, Táctica y Operaciones CONCLUSIÓN: opino que el término «maniobra rápida» debería estar incluido en la definición de Caballería. Uniendo este rasgo diferencial al anterior, es decir, el contacto, yo definiría a la Caballería como el Arma del contacto, que basa su actuación en la maniobra rápida. Como ya se ha visto, del cómputo de ambos conceptos se derivan sus características y se determinan las misiones para las cuales es más apta. La polivalencia de la Caballería. Reflexiones sobre sus estructuras orgánicas La cualidad de polivalente se aplica a algo que vale para muchas cosas. Tal y como planteaba al inicio de este artículo nos encontramos en un nuevo proceso de transformación, de forma que las antiguas brigadas especializadas están siendo reorganizadas con la finalidad de obtener la constitución de unas brigadas orgánicas polivalentes (BOP). La polivalencia de una unidad se basará fundamentalmente en las características de su estructura orgánica, la preparación de su personal y en la disposición de los medios adecuados. Las cualidades de su estructura orgánica deberán facilitar a la organización operativa constituida (incluyendo la propia brigada, si fuera necesario emplearla al completo), un cómputo de capacidades operativas necesario para cumplir la misión que se le encomiende y esto solamente se podrá lograr a base de unidades o elementos de combate, apoyo al combate y apoyo logístico al combate que aporten cada uno de ellos una capacidad específica. Desde luego la capacidad aportada tendrá relación con la especialidad fundamental de cada unidad o elemento. Si analizamos estas cualidades básicas y las extrapolamos a las unidades de caballería nos encontramos que no necesitan prácticamente ninguna reforma para adaptarse a esta transformación; pero esto no debería sorprender a nadie. Considero que la clave está en el carácter heterogéneo de sus estructuras orgánicas y de sus medios, que constituyen la base de unas organizaciones operativas más versátiles, especialmente en aquellos entornos operativos caracterizados por un elevado grado de incertidumbre, de forma que se aprovechan mejor las ventajas y se compensan los inconvenientes que presenten sus diferentes elementos o medios. De esta forma, este diseño, sumado a la preparación específica y «especializada» de su personal, permite a las unidades de caballería cumplir un amplio abanico de misiones o cometidos (e, incluso, llegando a combatir si fuera preciso) de forma aislada en la mayoría de los entornos operativos donde se desarrollen las operaciones, adaptándose permanentemente a los cambios de situación. Las unidades de caballería siempre han estado de moda y lo siguen estando. Llegado a este extremo, alguien se podría plantear la necesidad o no de las especialidades ya que, supuestamente, si se requiere polivalencia a las unidades, estas deberán ser capaces de hacer prácticamente de todo. Pues bien, considero que esta cualidad (polivalencia) solamente se podrá lograr a partir del nivel concreto que se determine; de hecho, se ha elegido que sea la estructura orgánica de brigada la que cuente con esa propiedad, por lo que las organizaciones operativas que se conformen de niveles inferiores a este seguirán necesitando elementos especializados en realizar unos cometidos específicos, de forma que todo el conjunto reúna las capacidades operativas que precise. 56 Memorial de Caballería, n.º 80 - Diciembre 2015 Cruz de Alcántara.


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