Doctrina, Táctica y Operaciones
refuerza y enemigo futuro. Me llamó la atención que se tengan en cuenta en un nivel tan bajo de planeamiento
los llamados «modos de acción enemigos». Estos modos de acción, son conceptualmente
distintos a lo que conocemos como línea de acción enemiga. La diferencia radica en que estos sólo se
contemplan para el «enemigo que refuerza» y, por ende, está más centrado en prever el empleo de los
núcleos de reserva enemigos. Se divide en modo de acción más probable y menos probable.
Esta mentalidad llega hasta el planeamiento del jefe de sección, al que el jefe de la partida le
propone distintos «casos no conformes», que se podrían asemejar a ramas, pero a muy bajo nivel.
Este hito tiene lugar durante el backbrief de los jefes de sección. Los casos no conformes son alteraciones
significativas de los factores de la situación, particularmente del enemigo, que obligan
a modificar nuestra maniobra, por ejemplo: el enemigo inicial esperado no es de entidad pelotón
reforzado, sino sección.
Por último, la redacción de la misión gira en torno al propósito del escalón superior, conocido como
effet majeur. Este concepto es en términos españoles, una situación final deseada muy específica en
tiempo y espacio, por ejemplo: el día D a las HHHH quiero haber neutralizado el volumen de 2 compañías
mecanizadas entre LC1 y LC2. El effet majeur es una constante en la mente de los cuadros de
mando y su consecución, se anuncia por radio considerándose un éxito para la unidad que lo alcanza.
En lo relativo al funcionamiento del puesto de mando del grupo táctico interarmas (PCGTIA) me
parecieron interesantes dos aspectos:
El jefe de la operación es el coronel a quien le está subordinado un jefe de operaciones (TCOL)
de quien depende el PCGTIA, mandado a su vez por un comandante jefe del puesto de mando. De
la seguridad, vida y funcionamiento del PC se encarga un subteniente, mientras que el responsable
de transmisiones es otro subteniente de la especialidad fundamental transmisiones.
Cuando el PCGTIA recibe la orden preparatoria (OPREP) 1 de brigada, el jefe de operaciones
la estudia y la analiza con el comandante jefe del PC, para discutirla posteriormente con el coronel.
Paralelamente, el comandante establece el battle rhytm del PC y distribuye y controla los cometidos
de las distintas células de planeamiento y conducción. Los productos de las distintas fases de planeamiento
son elaborados por el jefe del PC, que los expone al jefe de operaciones. Una vez este último
valida el producto, tras introducir las modificaciones necesarias, procede a su exposición al coronel.
Puesto de mando del 1RS.
Fuente:www.abonne.lunion.fr/id243187/article/2021-03-23/entrainement-de-haute-intensite-pourlarmee
commandee-depuis-suippes-et
54 Memorial de Caballería, n.º 92 - Diciembre 2021