Orgánica y Materiales Empleo Táctico y Operaciones Historia Varios Noticias del Arma 104 ORGÁNICA También implica una nueva problemática el estudio del material óptimo para cada una de las uni-dades, en función, claro está, de las posibles misiones a desempeñar por cada brigada y teniendo en cuenta la actual coyuntura económica, misión más que difícil, pero en cualquier caso no inviable. No se trataría de optimizar desde el principio todas sus posibilidades tácticas, sino que existien-do, se trabaje con los medios disponibles, en intima colaboración con el resto de las unidades, que se cree ese vínculo tan necesario interarmas y todavía mucho más importante que se nos vea, que se cuente con nosotros. Hay que evitar que exista el hábito de «no existir». Creemos los grupos, ya que tenemos el personal, dotémoslos del material que actualmente existe y, supongo que siendo lo más difícil, determinemos su ubicación en función de las posibilidades económicas, geográficas o simplemente del espacio físico. En el momento actual nuestras brigadas pesadas, teniendo en suelo patrio la mayor de las po-tencias de fuego, adolecen sin embargo de un gran problema para poder cumplir sus misiones en el exterior: la imposibilidad material de contar con sus equipos fuera de nuestras fronteras. Los elementos «coste del transporte» y «mantenimiento del material de cadenas», unido a las características habituales de las misiones, hace totalmente inviable dicha posibilidad. Por ello deben adaptarse al material desplegado en zona (siempre de ruedas) y circunscri-biéndolo a las unidades de caballería, al carecer de ellas, necesitan o bien formar su personal en misiones propias de Caballería (tema sobre el que ya he hablado) o bien solicitar el apoyo –léase agregación– de unidades ajenas a sus brigadas, con el que no tienen la costumbre de trabajar ín-timamente, y como consecuencia de ello la necesidad de largos periodos de preparación conjunta: elevación de los costes. C. Despliegue Sobre la entidad del Arma, no nos queda otra opción que iniciar un boceto de lo que podría ser una no muy mala solución, dados los tiempos que corren… Como ya se ha indicado anteriormente, cada una de las brigadas debería contar con su correspondiente Grupo de Reconocimiento, cada uno de ellos dotado del armamento y equipo propio de la unidad en que se encuadre. No vamos a efectuar un listado de las actuales unidades de Caballería, ya que son por todos conocidas, pero partiendo de las actuales brigadas comencemos por los supuestos más sencillos y efectuemos primero un muy breve bosquejo. Las actuales brigadas de FUP: Es incuestionable que cada una de ellas debería contar con su correspondiente Grupo de Caballería. Brigadas de FUL: Dos de ellas ya cuentan con su correspondiente Grupo de Reconocimiento (problema resuelto). Las otras dos, junto con la actual Jefatura de Tropas de Montaña, serán tratadas dentro del apartado específico de la Brigada de Caballería. Vayamos, pues, al tema principal: la actual Brigada de Caballería. Hay que asumir que la posibilidad de empleo de la BRC-II tal como fue concebida, desde el punto de vista táctico, es más que remota. Su utilización actual como Gran Unidad de caballería, inexistente. Pero no por ello debemos sacrificar la que ha sido y es una excelente unidad, aunque quizá con otras miras, con otros objetivos. La obligación de quien planea el futuro, de quien planifica la entidad, la formación, la crea-ción o desaparición de unidades, es prever las soluciones ante cualquier posible situación y en esa previsión de posibles «futuros» es donde toma cuerpo nuestra querida brigada. Los cambiantes escenarios y la política internacional nos pueden obligar a asumir situacio-nes –léase escenarios– que a priori podrían no parecer previsibles. De las misiones de paz de las UN
MEMORIAL CABALLERIA 75
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