zar las operaciones estrictamente necesarias para conseguir los objetivos marcados. En los conflictos actuales la Inteligencia se ha convertido en el verdadero conductor de la operación, más que un mero elemento de apoyo al planeamiento y a la ejecución. Estamos ante una disciplina que ha adquirido muchísimo peso en las operaciones militares, y hemos de reaccionar lo antes posible a este cambio evolutivo. La adquisición de medios ISR adecuados, especialmente UAS, y la mejora en la capacidad de transmisión de la información a través de los diferentes sistemas existentes, el diseño de una estructura de Inteligencia conjunta tan fuerte y clara como sencilla, y la potenciación de todas las disciplinas de Intel en el EA, incluyendo Humint, así como la formación adecuada del personal que va a realizar labores de Inteligencia en los diferentes escalones, han de ser prioritarios en los tiempos actuales si queremos integrarnos con efectividad en una fuerza conjunta/combinada dentro de los posibles escenarios que vayan apareciendo. El flujo de transmisión ha de ser continuo y sin limitaciones hacia todos aquellos usuarios a los que les pudiera ser de utilidad, y en ambos sentidos de la comunicación, tanto a unidades subordinadas como al escalón superior de la operación. Es esencial una buena estructura conjunta que se encargue de distribuir la inteligencia al resto de los mandos componentes, y que sea capaz de gestionar adecuadamente la comunicación con los órganos de análisis militares, especialmente CIFAS y resto de organismos de Inteligencia del Estado. La utilización de un buen sistema de información es vital, aquel de donde todos los usuarios puedan obtener los productos puestos a disposición por el coordinador principal Intel de la operación. Es responsabilidad de A2 hacer llegar toda la Inteligencia a sus unidades tácticas, vía AOC si se ha configurado como tal para la operación. Ha de llegar un tiempo y modo adecuado, para poder desarrollar las operaciones encomendadas por Operaciones del JFAC y, sobre todo, es esencial el feedback de la operación y sus informes resultantes, para que se pueda seguir alimentando el ciclo de Inteligencia de la operación. La problemática de personal especializado y la carencia en muchas de las capacidades ISR actuales, hacen que lograr un JFAC plenamente operativo y capaz de integrarse en una estructura conjunta de gran entidad sea un objetivo, y que a corto/medio plazo, el Ejército del Aire debe trabajar activamente para lograr este objetivo, ya que el Poder Aéreo es, en esencia, el elemento más desestabilizante en una campaña militar. • BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA – Reflexiones sobre la inteligencia militar. General de brigada Sánchez Gamboa. Revista Ejército 855/junio 2012. –Inteligencia aérea en la guerra de Libia”. teniente coronel Terol y teniente coronel García-Almenta. Revista de Aeronáutica y Astronáutica/junio 2012. REVISTA DE AERONÁUTICA Y ASTRONÁUTICA / Noviembre 2013 895 dossier
REVISTA DE AERONAUTICA Y ASTRONAUTICA 828
To see the actual publication please follow the link above