Varios 113 TRADUCCIONES la composición y disposición de las fuerzas enemigas en su zona de operaciones, la información sobre terreno es limitada y el tiempo es escaso. En estos casos, los medios de reconocimiento trabajan en una zona extensa para aclarar la situación del enemigo. A medida que se van conociendo las debilidades del enemigo, entonces se lanza al grueso en situación de ventaja táctica. ¿Qué es el mando de misión? Es el ejercicio de autoridad y dirección por parte del jefe, de forma que utilizando órdenes de operaciones se favorece una iniciativa controlada y acorde con el propósito del jefe, permitiendo a los jefes la realización de la Operaciones Terrestres Unificadas (ULO.). El mando de misión guía a los jefes. Memorial de Caballería, n.º 86 - Diciembre 2018 Para ello, deben aplicar estos seis principios: • Crear equipos cohesionados a través de la confianza. La confianza mutua es la confianza compartida entre los jefes, subordinados y compañeros. Un jefe eficaz crea un equipo cohesionado en un ambiente de confianza mutua. La confianza fluye en ambos sentidos: Del Jefe a los subordinados y de los subordinados al jefe. • Crear conocimiento compartido. El conocimiento compartido y el propósito forman la base de la unidad de esfuerzo y confianza (la confianza implica expectativas compartidas). Los Jefes y el personal de las planas mayores deben crear y fomentar activamente el conocimiento compartido dentro de la unidad y con los otros actores de la acción unificada mediante la colaboración continua durante todo el proceso de las operaciones. • Proporcionar un claro Propósito del jefe. El propósito del jefe es una expresión clara y concisa del objeto de la operación y la situación final deseada que refuerza al «mando de misión», guía al personal de las planas mayores y ayuda a los jefes subordinados y de las unidades de apoyo a actuar para alcanzar los objetivos del jefe sin necesidad de más órdenes, incluso cuando la operación no se desarrolla según lo planeado. (Publicación conjunta 3-0). • Ejercer la iniciativa controlada. La iniciativa controlada se aplica cuando se dan estas condiciones: 1) ausencia de órdenes; 2) las órdenes existentes ya no se ajustan a la situación; o 3) surgen oportunidades o amenazas imprevistas. • Usar las órdenes de operaciones. Las órdenes de misión se utilizan para asignar misiones, asignar recursos y proporcionar una orientación general. • Aceptar un riesgo moderado. Los jefes aceptan riesgos moderados cuando toman decisiones porque en todas las operaciones militares existe cierta incertidumbre. El riesgo moderado es una exposición deliberada a un posible golpe o pérdida cuando el jefe considera que el resultado es rentable desde el punto de vista de cumplimiento de la misión. (ADP 6-0). Las oportunidades surgen cuando se arriesga. La disposición a aceptar ciertos riesgos moderados es a menudo clave para descubrir las debilidades del enemigo. Apoyar al jefe de la brigada ¿Cómo ayuda el grupo de caballería al jefe de brigada en el «mando de misión»? El grupo de caballería es el principal medio que tiene el jefe de la brigada para poder desarrollar/ aclarar la situación y proporcionar información oportuna que complete las posibles líneas de acción (CoA) para la operación principal de la brigada. El grupo de caballería mejora el conocimiento de la situación para el jefe al proporcionar una mejor información de la situación táctica, humana y política dentro de la zona de operaciones. Los grupos de caballería ayudan a visualizar las operaciones en el contexto de los factores de la misión para facilitar operaciones principales en tiempo y espacio con un mayor nivel de detalle, precisión y fidelidad.
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