Doctrina, Táctica y Operaciones Si lo analizamos con un espíritu crítico y siempre constructivo, solo una parte de nuestras tripulaciones estarían parcialmente entrenadas para llevar a cabo un abandono efectivo del vehículo si fuese necesario, pero normalmente sin información previa de a dónde dirigirse, procedimientos, etc. El objeto de este artículo es que reflexionemos sobre esta carencia y que al menos dispongamos de unas instrucciones, NOP, en línea con nuestros aliados. La adopción de unos procedimientos, facilitará que nuestras tripulaciones salgan de misión en las mejores condiciones posibles y con la confianza de que en caso de quedarse aisladas dispondrán de unos conocimientos que primero, les infundan moral en dicha situación y a la vez, sean conocedoras que detrás, habrá un procedimiento establecido y adiestrado con la finalidad de localizarlos, evacuarlos y reintegrarlos a su unidad de origen en el menor tiempo posible. Finalmente dejo a la discusión estas cuestiones, ¿si la unidad ha sido instruida, adiestrada en estos procedimientos, estará en condiciones de participar como fuerza de extracción con procedimientos CSAR? e incluso ¿si el personal está lo suficientemente instruido, en el caso de quedar aislado podría ser recuperado usando dichos procedimientos CSAR? Memorial de Caballería, n.º 86 - Diciembre 2018 79 BIBLIOGRAFÍA • ACO Manual 080-071; Personnel Recovery in NATO Operations de 9 Feb 2016. • AJP 3.7 Allied Joint Doctrine for Recovery of Personnel in a Hostile Environment de 22 Feb 2016. • APRP 3.3.7.5. The NATO SERE training standard. Ed A Version 1 July 2018. • FM 3-50 Personnel Recovery. • NRDC-ESP CORPS SOI 2117 Personnel Recovery. • PD4-802 Procedimientos operativos de helicópteros del Ejército de Tierra. • PD3-100 Intervención Limitada. • Artículo de la revista Infantry Mayo Junio 2013 Tactical Personnel Recovery: Bridging the gap between TTPs and the dedicated PR Structure. Maj Nicholas Falceto. • NOP RC11 Personnel Recovery. CABALLERÍA: EL ARMA DEL RECONOCIMIENTO… Y MUCHO MÁS Carlos Manuel Mendoza Pérez teniente coronel de Caballería Una vez más la Caballería española se encuentra en la encrucijada de una reorganización del Ejército de Tierra, con dudas sobre su futuro, sus misiones, su misma identidad. Hasta ahora su organización, procedimientos y materiales habían gravitado en torno a los cometidos de seguridad, quedando reconocimiento y combate en segundo plano. El RCLAC divisionario, paradigma del empleo de la Caballería, era ante todo el elemento encargado de proporcionar seguridad a la división. Hoy parece que viramos hacia el reconocimiento como centro de gravedad del arma. Indudablemente las actividades de obtención de información, en las que se incluye el reconocimiento, son y serán uno de los elementos sujetos a mayor desarrollo y potenciación en unas Fuerzas Armadas modernas. En esta tesitura debemos plantearnos si la Caballería se va a limitar únicamente al reconocimiento, si combinará seguridad y reconocimiento como cometidos del arma o si va a ampliar sus misiones
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