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Actualidad
Geointeligencia
espacial en apoyo
al proceso de toma
de decisiones en la
Unión Europea
Autor: Ana Belén Lopezosa, OT SATE,
SDG PLATIN.
Palabras clave: geointeligencia,
satélite, navegación, seguridad,
defensa, Unión Europea.
Líneas I+D+i ETID relacionadas: 8.3.1,
Área 11.
Introducción
La futura “Brújula Estratégica” (Strategic
Compass) de la Unión Europea será un
documento de alto nivel que dotará de
coherencia a las diferentes iniciativas
de defensa puestas en marcha hasta la
fecha, asegurando que tengan el efecto
deseado y contribuyendo al desarrollo
de una cultura estratégica común. Pro-porcionará
orientaciones políticas con
el propósito de guiar la consecución del
nivel de responsabilidad derivado de la
Estrategia Global de la Unión Europea
en el ámbito de seguridad y defensa.
En relación con la última de las cua-tro
categorías (baskets) que se defi-nen
dentro de la Strategic Compass,
Desarrollo de Capacidades, España
organizó el pasado 12 de mayo un
webinar dedicado a la Geointeligencia
espacial en apoyo al proceso de toma
de decisiones en la Unión Europea.
Con él se pretendía reflexionar sobre
las capacidades y tecnologías geoes-paciales
que la Unión Europea nece-sitará
a lo largo de los próximos años
para apoyar sus procesos de toma de
decisiones. Los resultados obtenidos
alimentarán los trabajos de redacción
del Strategic Compass.
El evento fue organizado por DGAM y
SEGENPOL, contando con el apoyo del
Ministerio de Defensa de Rumanía y del
Centro de Satélites de la Unión Europea
(SatCen) y contó con la participación de
la Agencia Europea de Defensa, FRON-TEX,
el Instituto Europeo de Estudios
Estratégicos y el Estado Mayor de la
Unión Europea, además de una nutrida
participación nacional.
Desarrollo de la jornada.
La jornada se desarrolló en 2 sesiones,
mañana y tarde, en las que se deba-tieron
mediante conferencias y mesas
redondas las diversas cuestiones.
Durante la sesión de la mañana tuvieron
lugar breves presentaciones por parte
de representantes de los organismos
organizadores del evento, así como un
conjunto de mesas redondas:
• El papel de la geointeligencia en
la seguridad y defensa de la UE.
En esta primera mesa se aportó
una visión de las diferentes capaci-dades
de geointeligencia de la UE,
abarcando medios y procesos de
obtención, análisis, difusión y toma
de decisiones, así como diferentes
casos de uso en el ámbito de la Se-guridad
y Defensa como pueden ser
el control de la migración, la gestión
de desastres naturales, la ayuda hu-manitaria,
el cambio climático, entre
otros, que recalcan la importancia
estratégica y operativa para la UE
de contar con estas capacidades de
forma autónoma e independiente.
• Geointeligencia y nuevas tecno-logías.
Esta otra mesa proporcionó
una visión de las distintas posibili-dades
que implica la integración de
nuevas tecnologías, especialmente
las más actuales: Big Data, Machine
Learning, fusión de datos, Inteligen-cia
Artificial, New Space, la ciencia
de la información geoespacial, así
como la evolución de los medios
de obtención de información tales
como SEOT (Space Earth Obser-vation
Systems) y RPAS (Remotely
Piloted Aircraft Systems).
• El analista de geointeligencia. En
este panel se abordaron todos los
aspectos relacionados con la ob-tención,
formación, cualificación,
especialización y oferta-demanda
de puestos de trabajo, la evolución
del perfil a corto y medio plazo, en-tre
otros, con especial atención a la
problemática actual de obtención y
retención de perfiles que requieren
una alta especialización.
En la sesión de la tarde tuvieron
lugar las últimas mesas redondas y
conclusiones de la jornada:
• Para empezar, se expusieron los
Nuevos riesgos y amenazas en el
espacio y cómo estos pueden afec-tar
a las capacidades de los satélites
de la UE (sobre todo los referentes
a GNSS), destacándose como prin-cipales
la basura espacial, por las
posibilidades de colisión, la guerra
electrónica, armas de energía dirigi-da,
daños a los satélites o compo-nentes
de los mismos, entre otros.
Y, por otro lado, qué capacidades
Fig. 1. Emblema de la Unión Europea.
(Fuente: Comisión Europea).
serían necesarias para contrarrestar-los,
como la explotación de las capa-cidades
de los pequeños satélites, la
inteligencia espacial, las SSA y SST,
o ciberseguridad / ciberdefensa.
• Camino por delante: objetivos,
oportunidades, retos y riesgos.
Esta última mesa se centró en las
tendencias y evolución previsibles
de las capacidades y necesidades
de geointeligencia de la UE, anali-zando
objetivos, oportunidades, re-tos
y riesgos asociados, mirando ha-cia
un horizonte temporal de 15-20
años. Así mismo, se definieron con
profundidad los llamados 4 baskets
de la Strategic Compass: Gestión de
Crisis, Resiliencia, Partenariados, y
Desarrollo de Capacidades.
Conclusiones
Para finalizar, el Contralmirante Alfonso
Pérez de Nanclares y Pérez de Acevedo,
jefe de Sistemas Satélites y Ciberde-fensa
(DGAM), se encargó de recopilar
las conclusiones que se obtuvieron tras
esta intensa jornada, es decir, el resu-men
de las cuestiones más relevantes
de las diferentes sesiones, centrado en
el desarrollo de capacidades de la UE,
con un horizonte temporal que llega a
2035-40. Algunas de estas conclusio-nes
fueron: el direccionamiento propor-cionado
por los 4 baskets de la Strategic
Compass, la ayuda indispensable de
los sistemas GNSS a la toma de deci-siones,
la necesidad de integrar en la
EU las nuevas tecnologías (AI, Big Data,
Quantum, entre otras), el tener acceso
a la información casi en tiempo real, la
importancia de las técnicas de fusión de
datos, el reconocimiento automático del
objetivo, la integración de la IA a bordo
de los satélites, los altos requisitos de
especialización del personal técnico
necesarios, la necesidad de invertir en
New Space, la evitación de duplicación
de inversiones en los diferentes progra-mas
espaciales europeos y la necesidad
de tener unas reglas comunes para el
espacio, como dominio global que es.
Boletín de Observación Tecnológica en Defensa n.º 69. Segundo trimestre 2021 9