Actividad de descontaminación NBQ
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Un tipo de operación que no se esperaba
realizar fue la de gestión de cadáveres.
A raíz del gran número de fallecidos
por COVID y del colapso de
las empresas funerarias en la Comunidad
de Madrid, la UME y el Ejército
de Tierra tuvieron que apoyar en las
morgues de los hospitales para realizar
el «enferetramiento» y transporte
de los fallecidos hasta los Depósitos
Intermedios de Cadáveres situados
en los Palacios de Hielo y en la Ciudad
de la Justicia. Por parte del Ejército de
Tierra, se constituyeron tres unidades
con personal de la Brigada VI Almogávares,
la Brigada XII Guadarrama y
el Regimiento NBQ.
ASESORAMIENTO LOGÍSTICO.
ESTUDIO DE LA AMENAZA Y
VALORACIÓN
La Célula NBQ del MCT colaboró muy
estrechamente con el área de Planes
G-4 para asesorar respecto a los diferentes
niveles de protección requeridos
en función de la amenaza y las
misiones que cumplir, y hay que destacar
que la principal ventaja logística
del Ejército de Tierra fue disponer
de los equipos de protección individual
NBQ distribuidos por todas las
unidades de la Fuerza. Las máscaras
NBQ y los EPI NBQ constituyen la mejor
barrera de contención física contra
los microorganismos, y su amplia
distribución permitió que se pudieran
generar un gran número de unidades
para realizar operaciones de descontaminación
con plenas garantías de
protección.
También se realizó asesoramiento
para la adquisición de otros EPI en
función de la norma UNE 14126, así
como los criterios de empleo para
cada tipo de guante o mascarilla. Además
de los criterios de protección, se
realizó un estudio de los EPI más convenientes
en función de la carga térmica
que debían soportar, tanto con
altas temperaturas, por si surgiera
un brote en verano, como con bajas
temperaturas, por si ocurriera en el siguiente
invierno.
Asimismo, desde la Célula NBQ se
realizaron propuestas para la adquisición
y distribución de productos
desinfectantes entre las unidades
NBQ, los equipos veterinarios
y las unidades no específicas NBQ,
así como la distribución de los nebulizadores
y termonebulizadores
disponibles en los almacenes de la
Unidad de Apoyo Logístico Sanitario
(UALSAN).
CONCLUSIONES
A pesar de que todas las tendencias
doctrinales NBQ promocionan la prevención
antes que la intervención, el
primer ataque del SARS-CoV-2 nos
ha obligado a realizar una gestión de
la crisis de tipo reactivo.
Las capacidades de descontaminación
han sido las protagonistas, como
era de esperar ante amenazas biológicas,
siendo de desear que se continúen
los esfuerzos de transformación
de la Fuerza 35, entre los que se incluía
la necesidad de aumentar dichas capacidades
en las unidades de defensa
NBQ, tanto en el ámbito de las compañías
de las brigadas como en el regimiento,
mediante la activación de más
secciones en su plantilla orgánica.
«Luchamos contra enemigos invisibles
» es una de las frases que se repite
en las aulas de la Escuela NBQ para
concienciar sobre la concentración permanente
en las medidas de protección.
Confiemos en que para el siguiente ataque
del virus se prime la prevención y la
búsqueda activa de casos, y que el presupuesto
permita que dispongamos de
los suficientes recursos en nuestros almacenes
logísticos, sin perder la alerta
ante estas emergencias recurrentes.■