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todo el material que está adquiriendo
o tiene previsto adquirir la Dirección
de Adquisiciones. Por otro lado, se
está actuando en la verificación urgente
de numerosos artículos para
determinar si son o no aptos para su
aceptación técnica, lo cual es preceptivo
para que el PCAMI pueda proceder
a su recepción y la Subdirección
de Gestión Logística (SUBGES) autorice
la distribución.
Para asegurar que los materiales llegan
a las unidades con la máxima rapidez
y el personal militar participante
en las distintas acciones que se ejecutan
en el marco de la operación Balmis
dispone de la protección adecuada,
es fundamental acortar el tiempo
desde que el material llega al PCAMI
hasta que es entregado a la unidad
usuaria.
Para ello se han establecido procedimientos
ágiles y eficaces. Además,
teniendo en cuenta que numerosas
recepciones se realizan fuera del horario
de trabajo habitual e incluso durante
los fines de semana, se está designando
diariamente un oficial del
Cuerpo de Ingenieros Politécnicos del
Ejército (CIPET) de la JIMALE como
oficial de servicio, para dar continuidad
al trabajo de la misma fuera del
horario habitual de trabajo y en condiciones
de prestar al PCAMI, en cualquier
momento en que se necesite,
apoyo técnico de ingeniería rápido y
eficaz que permita autorizar la distribución
de los materiales necesarios
para la operación.
Dada la novedad que suponen muchos
de los materiales que se están
gestionando logísticamente, ya que
se escapan de los recursos habituales
del ámbito de actuación de la JIMALE,
la Jefatura de Ingeniería ha tenido que
hacer un esfuerzo extraordinario de
recopilación y estudio de la normativa
técnica (española y extranjera) que
es de aplicación a los mismos: legislación,
normas une, directivas CEE de
productos sanitarios y tablas de equivalencia,
entre otras.
Para el desarrollo de estas actividades
resulta indispensable el apoyo
de la Subdirección General de Sistemas
Terrestres del Instituto Nacional
de Técnica Aeroespacial (INTA), que
dispone de instalaciones, personal y
experiencia para realizar las pruebas
y ensayos necesarios. Su disponibilidad
para atender todas las solicitudes
que se le hacen de forma ágil y eficaz
es permanente.
CATALOGACIÓN
Como ocurre con el resto de artículos
que gestiona el MALE, cada mascarilla,
guante, equipo de protección individual
(EPI), pulverizador de mochila,
desinfectante, gel hidroalcohólico o
test PCR que se necesita para la operación
Balmis debe antes ser dado de
alta en el SIGLE para poder ser distribuido.
Y la condición sine qua non
para que esto sea posible es que el artículo
disponga de un número OTAN
de catálogo (NOC).
En este sentido, la peculiaridad que
ha tenido esta operación es que tanto
los recursos como los puntos de obtención
de estos no han sido los habituales,
debido a que, precisamente,
los empleados en las misiones habituales
por el Ejército de Tierra poco
tienen que ver con los utilizados mayoritariamente
en esta. Si bien es verdad
que muchos artículos han sido
obtenidos a través de empresas españolas
y agencias internacionales
como NSPA1, las donaciones o adquisiciones
provenientes de países
de Europa, Sudamérica y Asia también
han supuesto un porcentaje muy
relevante, así como los artículos de fabricación
propia producidos en los órganos
logísticos centrales del MALE.
En todo caso, la mayor parte de ellos
han necesitado ser catalogados con
carácter de urgencia, atendiendo
a sus especiales características,
documentación aportada o envases
en los que eran suministrados. Esta
labor de catalogación, en la que
se han identificado e incorporado
al SIGLE más de un centenar de
artículos2, ha sido llevada a cabo
por la Sección de Catalogación del
Ejército de Tierra (SECATET) de
la JIMALE, una tarea en la que ha
resultado fundamental la información
suministrada por parte de los
primeros escalones de catalogación
de unidades como el PCAMI o la
Unidad de Apoyo Logístico Sanitario
(UALSAN), principalmente, y en
menor medida del Parque y Centro
de Mantenimiento de Sistemas
Acorazados n.º 2 (PCMASA 2),
Parque y Centro de Mantenimiento
de Armamento y Material de Artillería
(PCMAYMA) y Unidad Militar de
Emergencias (UME).
Esta planificación
y eficacia puede
resumirse en lo
que el general
estadounidense
Patton entendía
por un apoyo
logístico
satisfactorio:
«artículo
correcto, lugar
adecuado
y momento
oportuno»
Por poner algunos ejemplos, destaca
la gran diversidad de modelos diferentes
de mascarillas (11) o guantes
(12). Otro más luctuoso está asociado
a los tres tipos de sacos mortuorios
evaluados, uno de los cuales ya
disponía de NOC antes del inicio de
la operación (saco de evacuación
NBQ) y los dos nuevos adquiridos,
muy similares en cuanto a características,
que han sido identificados con
el mismo número. Sin embargo, los
ejemplos más llamativos son, quizá,
la catalogación de novedosas piezas
obtenidas gracias a la aplicación de
las nuevas tecnologías de fabricación
aditiva. Así, merecen ser referidas un
sujetamascarillas y una pantalla de
protección facial diseñadas respectivamente
por el PCMASA 2 y el Centro