revista de aeronáutica y astronáutica / julio-agosto 2021
la transformación digital en el CLOMA 589
ÁREAS DE PRODUCTOS
FUNCIONALES, CALIDAD, RIESGOS
LABORALES Y MATERIAL DE
RESCATE Y CONTRAINCENDIOS
En otras áreas de actividad del
CLOMA también se han hecho propuestas
que inciden en la transformación
digital y el paperless. En
estos casos podemos decir que
emos entrado, por fin, en el siglo
XXI ya que el uso de aplicaciones
informáticas en red con roles distribuidos,
no corresponde en realidad
con la última revolución 4.0. Se considera
de todas formas un paso de
gigante para abandonar usos y procesos
anclados en el siglo XX, algunos
de ellos anteriores a la aparición
del PC: empleo de impresos con auto
calca, cumplimentación manual
de formularios, etc.
Un ejemplo de transformación ha
sido la aplicación GESPOL de gestión
de lubricantes y productos asociados
del EA, que fue implantada en
noviembre de 2019. Gracias a esta
aplicación, desarrollada por el Centro
de Informática de Gestión del EA
(CIGES), y a los distintos roles asignados,
es posible cargar el stock de productos
disponibles, las necesidades
previstas y aquellas que se producen
de forma extraordinaria. El almacén
virtual de la aplicación ofrece la posibilidad
de redistribuir excedentes de
unas unidades a otras. El resultado es
una herramienta que elimina trámites
burocráticos y que ofrece un interface
sencillo y manejable para el usuario:
desde el responsable del almacén
de combustibles de la UCO más pequeña,
pasando por el responsable
de compras y control de calidad del
CLOMA y terminando en el Mando
de Apoyo Logístico.
El sistema de gestión de calidad
implantado en el CLOMA contra la
norma PECAL 2110, gestiona actualmente
más de 200 formularios que
venían haciéndose en formato papel.
Actualmente se están migrando
a formato digital mediante formularios
PDF. Este es solo un primer paso.
l obetivo final es la implantación de
una aplicación que permita agilizar
los procesos de actualización documental,
los procesos de firma documental
y almacenamiento y gestión
de los documentos. Con ello se optimizarán
los recursos disponibles,
consiguiéndose un control fehaciente
de la documentación y reduciéndose
el número de fallos. Esta es otra
de las iniciativas del CLOMA para el
proyecto BACS-I.
La gestión de la prevención de
riesgos laborales (PRL) en el CLOMA
también tiene posibilidades
de transformación digital. La asignación
inicial del puesto de trabajo
es el punto de arranque de una
Instalaciones formación en vehículo eléctrico. EMPRES TUV SUD
Punto de recarga de vehículos eléctricos en el CLOMA