BRIEX en el Campo de Maniobras y Tiro de Viator. Foto: DECET
11
RECURSOS MATERIALES
En el capítulo de recursos materiales,
a lo largo de 2020 se han producido
importantes novedades.
Desde el punto de vista normativo,
se ha aprobado el Plan Específico de
Adquisición de Material para Unidades
de Operaciones Especiales 2021-
2024 y Plan Específico de Adquisición
de Armamento Ligero del ET 2021-
2024, así como el Plan de Implantación
de las Publicaciones Españolas
de Requisitos de Aeronavegabilidad
Militares (PERAM) en el ET.
Asimismo, como consecuencia de
los trabajos derivados de la Directiva
08/18 del Estado Mayor del Ejército
Criterios para la reorganización
del Apoyo Logístico de la Fuerza, se
ha realizado el Documento de Capacidades
de las Unidades Logísticas de
la Fuerza en el ET con el que el Mando
de Apoyo Logístico del Ejército ha
realizado su propuesta, y se ha participado
en la elaboración de los Criterios
de Material para la elaboración de
las Plantillas de Referencia Doctrinal.
En lo que se refiere a las adquisiciones
y reposiciones de recursos materiales,
destacan las siguientes:
— Se ha firmado el contrato para el
suministro al ET de 348 Vehículos
de Combate sobre Ruedas VCR
8x8 Dragón.
— Se ha recepcionado el último
Helicóptero de Ataque Tigre del
modelo de Apoyo y Destrucción
español.
— Se ha recibido el primer módulo
químico del Laboratorio desplegable
para análisis NBQ.
— En cuanto al programa conjunto
encaminado a dotar al combatiente
a pie, se ha colaborado en la demostración
operativa del Sistema
del Combatiente a Pie (SISCAP).
— Respecto a material de campamento,
se continúa completando
el módulo 1000 con contenedores
de diferentes tipos (duchas, cooperativa,
ablución, etc.) así como
con la reposición de las tiendas de
Protección Colectiva COLPRO del
Cuartel General Terrestre de Alta
Disponibilidad.
— Se están adquiriendo sistemas
de desinfección ATILA (antivirus
por iluminación de luz ultravioleta
autónomo) para poder ser operados
mediante los robots de desactivación
Teodor y Avenger.
— Se está recibiendo material de
diversas familias de los equipos
específicos de operaciones especiales
para el Mando de Operaciones
Especiales, destacando los
Vehículos Medios de Operaciones
Especiales, pistolas de tipo compactas,
diverso material CIS, kayaks
y gafas de visión nocturna de
altas prestaciones.
— Continúa el proceso de renovación
de fusiles de precisión
de 7,62 mm, que evolucionan hacia
el calibre .338 y el incremento
de la cobertura de las Ametralladoras
pesadas 12,70 mm y de
medios de visión nocturna a las
unidades.
— Se han obtenido diversos materiales
CIS del Plan de Transición de
los Sistemas de Mando Control
y Comunicaciones (MC3), destacando
la contratación de más
de cuatrocientas instalaciones
de Sistema de Gestión de Batalla
(BMS) para las Brigadas.
— Se han realizado pruebas con la
versión Beta del software Prometeo,
versión que pretende evolucionar
las actuales versiones del
Sistema de Mando y Control del
Ejército (SIMACET) con la implementación
de nuevos requisitos y
con el objetivo de ajustar esta aplicación
a los estándares de interoperabilidad
del ET.
— Se ha continuado con la Fase 2 de
la implantación de la red segura
de los Cuarteles Generales Permanentes
del Sistema de Mando
y Control Nacional del ET como
sistema de mando y control del
Mando Operativo Terrestre.
— Se han recibido medios radio AN/
PRC-152 A y AN/PRC-117 G para
los equipos Joint Terminal Attack
Controller (JTAC) y de Operaciones
Especiales.
— Se continúa actualizando radios
PR4G V3 a la versión Supermux
que mejora la capacidad de transmisión
de datos a la vez que permite
emplear los servicios de voz,
datos de alta prioridad y datos de
forma simultánea.
PLANEAMIENTO
En cuanto al planeamiento se refiere,
fruto de las lecciones y experiencias
obtenidas a lo largo del año
2020, se está trabajando en un nuevo
Sistema de Mando y Dirección del
ET (SIMADE), en convergencia con la
Transformación Digital que afecta a
todo el Ministerio de Defensa.
Se han actualizado los documentos
de la Directiva de Planeamiento 2021-
2022 y los Planes Generales correspondientes
para el año 2021, para incluir
las modificaciones derivadas de
la nueva estructura de la Organización
Orientada a la Misión y las lecciones
identificadas en la gestión de la pandemia
provocada por la COVID-19.
Por otro lado, se han seguido adoptando
cambios exigidos por la transformación
y el desarrollo de la Fuerza
orientada a la misión, contando ahora
con una estructura más adecuada para
organizar a sus unidades en función
de los diferentes tipos de operaciones