Doctrina, Táctica y Operaciones
Si falta uno de esos tres, es como un taburete de tres patas al que le falta una pata. Desafortunadamente,
desde mi experiencia he de decir que la conducta en caso de encuentro con el enemigo
-la conducta al establecer contacto, los criterios para desbordar una fuerza enemiga o la
trasferencia de responsabilidad del reconocimiento- es un criterio tan importante como poco
desarrollado en la mayoría de las OPORD de Reconocimiento. Por otro lado, aunque nuestra unidad
superior no marcara la conducta en caso de encuentro con el enemigo, nosotros no deberíamos
mantener el error y deberíamos marcarles una a nuestros subordinados.
En segundo lugar, lamentablemente, cuando uno emite una OPORD lo único que se aprecia es
la decisión y no todo el estudio que conduce a ella. Es por ello que voy a enumerar unos cuantos
aspectos a valorar y que estoy convencido de que los capitanes y tenientes han tenido en cuenta.
Según nuestro proceso de planeamiento hay que llevar a cabo un análisis de la misión y un
estudio de los factores de la situación (el famoso METT-TC).
Estudio de la misión. Se trata de una misión de reconocimiento. Según el Glosario de Términos
Militares, el Reconocimiento es «una acción táctica de apoyo orientada a obtener,
mediante la observación visual u otros métodos, información sobre las actividades y medios
del enemigo actual o potencial, las características del terreno, las condiciones meteorológicas,
la población nativa de una zona u otros datos del ambiente que se consideren de interés
para la operación propia». Es decir, nuestro cometido es fundamentalmente obtener información.
No debemos confundir una misión de reconocimiento con una misión de seguridad. En
una misión de seguridad tendremos que combatir para «despejar» el camino al grueso, mientras que
en una misión de reconocimiento solo combatiremos si es imprescindible para obtener información.
Análisis de los factores de la situación.
– Enemigo. Podemos enfrentarnos a dos secciones enemigas; una sección mecanizada de
infantería (3xBMP-2 AT-5) y una sección de reconocimiento (6xLAV-25). Según las tablas
del OR5-014 (Datos para el desarrollo y la confrontación de Líneas de Acción) la
ScMz tendría un valor de 0,18 de potencia de combate y la Sc. de reconocimiento de 0,108
-si asimilamos un LAV-25 a un VEC-. Si tenemos en cuenta que nuestra partida tendría un
valor de 0,39, podemos ver que la ScMz es un enemigo muy potente y que la proporción
relativa de potencias de combate es de 2,16 a favor nuestro. La Sc. de reconocimiento
enemiga sería una amenaza más asequible con una proporción de 3,6. a favor nuestro.
– Parece triste pensar que no podríamos vencer a una simple sección de BMP-2… pero la
estadística dice eso. En todo caso, el desgaste de potencia de combate, y de tiempo para
cumplir la misión, sería inasumible.
– Terreno (Meteorología). La fecha del 11 de enero fue elegida porque tenía la esperanza
de que saliera un día de niebla, lo cual modifica sustancialmente un planeamiento. En
vez de niebla, lo que aconteció fue «FILOMENA». Desconozco como estaría la situación
en Ronda o en Ceuta el 11 de enero, pero en Valladolid estaba todo blanco y con temperaturas
que en la noche del 11 al 12 de enero fueron de 11,6 º C bajo cero.
– Terreno (Datos astronómicos. Orto y ocaso). Estábamos en fechas próximas al
solsticio de invierno, lo que hacía que las horas diurnas fueran escasas. El ocaso del 11
de enero fue a las 06:08 PM, es decir, teníamos unas seis horas y media -incluido el crepúsculo
desde que se iniciaba la operación hasta que se hacía de noche. El orto del 12 de
enero fue a las 08:45 AM, lo que nos daba un poco más de tres horas y media de luz hasta
que teníamos que remitir la información.
72 Memorial de Caballería, n.º 91 - Junio 2021