el poder de las ideas opinión 757
EL RETO
El proyecto BACSI tiene poco más de un año;
en este tiempo se han alcanzado determinados
hitos, entre los que destacan:
• La elaboración de una Directiva del jefe de
Estado Mayor del Aire.
• La publicación de un Plan Estratégico, sancionado
por el jefe de Estado Mayor del Aire.
• El desarrollo de documentos conceptuales
para cada una de las áreas funcionales.
• El desarrollo de fichas individuales para aproximadamente
50 subproyectos de I+D.
• La apertura de un espacio colaborativo «Sharepoint
».
• El desarrollo de una página web específica,
tanto en Intranet como
en Internet, que incluyen
un buzón de sugerencias
para la captación de
ideas.
• La apertura de canales
informativos en las
principales redes sociales.
• La redacción de un
dossier para la RAA.
• La organización de
un concurso para el diseño
del logo oficial del
proyecto.
• La colaboración con
varios organismos y empresas
para el desarrollo
de sub-proyectos concretos.
• La impartición de una
veintena de conferencias.
El proyecto BACSI es
tremendamente ambicioso
revista de aeronáutica y astronáutica / octubre 2020
y no es de extrañar que haya provocado
arqueamientos de cejas a todos los niveles; pero
es posible que lo haya hecho por motivos equivocados.
BACSI no pretende detraer recursos en un
momento en que son suficientemente exiguos. Ni
confía en que la situación cambie a corto o medio
plazo para permitir iniciar adquisiciones milagrosas
de tecnología y material. BACSI supone un
modo de romper con la forma en que venimos
haciendo las cosas, para «salirnos de la caja» y
pensar en soluciones más creativas.
El proyecto BACSI pretende obligarnos a pensar
a todos. Su poder está en el talento, la colaboración,
el espíritu de equipo y el liderazgo de todos
los miembros del Ejército del Aire. Romper la