758 opinión el poder de las ideas
revista de aeronáutica y astronáutica / octubre 2020
inercia al cambio es uno de los pasos más difíciles.
Reinventar nuestra cultura es el principal reto.
NOTAS 1https://hbr.org/2019/03/digital-transformation-is-not
-about-technology. Accedido el 14 de agosto de 2020.
2https://www.usine-digitale.fr/editorial/la-transformation
-digitale-n-est-pas-une-question-d-outil-mais-d-etat-d-esprit
-opinionway-les-big-boss.N551073. Accedido el 18 de
agosto de 2020.
3Nicolas Petit ocupó los puestos de Chief Marketing &
Operations Officer en Francia, contribuyendo a la rápida
transformación digital de Microsoft hacia tecnologías
basadas en la nube.
4https://www.thethinklab.fr/thethinkblog/transformation
-digitale/8-solutions-pour-reussir-la-transformation-digitale
-des-entreprises.html. Accedido el 18 de agosto de
2020.
5https://www.mckinsey.com/business-functions/organization
/our-insights/doing-vs-being-practical-lessons-on-building
-an-agile-culture Accedido el 14 de agosto de 2020.
6Coram, R., Boyd: The Fighter Pilot who Changed the
Art of War. Hachette (2002).
7Nolan, C., Thomas, E., Gordon-Levitt, J., Watanabe, K.,
DiCaprio, L., Hardy, T., Page, E., ... Legendary Pictures.
(2010). Inception. Cumpliendo con el 10.º aniversario
de su estreno, la película fue reestrenada en España el
pasado mes de agosto.
8Base Aérea Conectada Sostenible e Inteligente. Proyecto
transformador del Ejército del Aire enfocado diseñar
y materializar la base aérea del futuro, en el entorno
2040. https://ejercitodelaire.defensa.gob.es/EA/bacsi/
9Las seis áreas funcionales son: conectividad global,
eficiencia energética y sostenibilidad medioambiental,
gestión de la información y del conocimiento y optimización
de procesos, protección de la fuerza, seguridad
en la operación, y sostenibilidad 4.0.
10https://ejercitodelaire.defensa.gob.es/EA/ejercitodelaire
/es/.galleries/anexos/noticias/liderazgo-valores-ea.pdf
«Liderazgo y Valores en el Ejército del Aire: El Valor de
un Equipo», páginas 16 y 17. Accedido el 18 de agosto
de 2020.
11Lopez Soriano, A. «La Estrategia de John Boyd y los
Conflictos del Futuro: En la Agilidad está la Clave». Monografía
del XII curso de Estado Mayor de las Fuerzas
Armadas (2011). «… se considera que la principal característica
exigible a las FAS del año 2035 será la agilidad
», Entorno Operativo 2035, párrafo 136. Ministerio
de Defensa (2019).
12«Agility is the ability to successfully cope with change»,
Alberts D. S., The Agility Imperative: Précis (2010).
13A pesar de que John Boyd apenas dejó documentos
escritos, el ciclo OODA y sus otras teorías estratégicas
han sido ampliamente desarrolladas por Osinga, F.,
Science, Strategy and War. Eburon Academic Publishers
(2005).
14AC/323(SAS-085)TP/549 Command and Control (C2)
Agility. Task Group SAS-085 Final Report.
15Alberts, D. S. Information Age Transformation: getting
to a 21st century military. CCRP (1996).
16«Las estructuras organizativas actuales son demasiado
burocráticas, verticales y jerarquizadas, ralentizan los
flujos de información y adolecen de la agilidad necesaria
para responder a un entorno en constante cambio»,
Entorno Operativo 2035, párrafo 179. Ministerio de
Defensa (2019).
17https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/
our-insights/the-five-trademarks-of-agile-organizations.
Accedido el 14 de agosto de 2020.
18El término fue acuñado en 1997 por Steven Hankin
(McKinsey&Company) y recogido en 1998 en un artículo
publicado en la revista McKinsey Quarterly. El artículo
reflejaba las conclusiones de un estudio de investigación
de la consultora. En 2001 fue recogido el libro The
War for Talent. Harvard University Press.