TEMAS PROFESIONALES
de Somalia (local leader engagement) que nos comentan sus problemas, nos
agradecen nuestra presencia y nos alientan a que quizá el mandato de la
Operación debiera abrirse a otras actividades ilícitas en las que parece que los
antiguos piratas han buscado refugio para seguir subsistiendo. Pero este asunto
sería motivo de un análisis para otro artículo.
No nos dispersemos. En este tiempo nuestra Armada, aunque manteniendo
su esencia, ha variado en algunos aspectos: el modelo de enseñanza, la formación
de personal, la evolución de las comunicaciones o los ciclos operativos
de las unidades, cambios que pueden haber influido en la forma de cumplimentar
una misma misión.
No se pretende en este artículo analizar cada uno de los procedimientos que
se han desarrollado, ni obtener lecciones aprendidas o deficiencias tácticas,
para eso hay otras vías establecidas. El objetivo de estas líneas es recoger las
impresiones del personal de la dotación de la Victoria, recientemente desplegada
en la ATALANTA, ver cómo ha evolucionado nuestra participación, basada
en la transferencia del conocimiento, y cómo afecta a la Operación.
Además de los informes posmisión que rinden los jefes de unidad y que
permiten analizar y obtener conclusiones de todos los aspectos de la participación
de un buque o de una unidad en la Operación, normalmente los comandantes
de los barcos, jefes de los equipos de Guerra Naval Especial e incluso
Force Commanders comparten sus impresiones mediante conferencias en el
Cuartel General de la Flota. El objetivo principal es transferir sus conocimien-
Local leader engagement, fragata Victoria. (Foto: Armada española).
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