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MEMORIAL DE INGENIEROS N.º 108
122Noticias de la Academia
Durante el taller, los alumnos han podido comprobar que el empleo de estas herramientas
(conocido como Visual Management) es fundamental para la efectividad de un
equipo Agile. Los alumnos aplicaron cuatro herramientas visuales a casos prácticos
concretos: establecimiento del alcance del proyecto perseguido, definición de objetivos
y productos del mismo, planificación de su desarrollo, y su seguimiento.
Las cuatro herramientas aprendidas han sido:
— Mind Map: para determinar conceptos claros dentro del negocio en estudio.
— Impact Map: para relacionar objetivos de negocio con acciones concretas sobre
determinados actores para alcanzarlos.
— User Story Map: para dividir en tareas individuales el viaje durante un proceso
que permita priorizarlas y agruparlas teniendo en cuenta la experiencia de
usuario.
— Release Plan: para organizar el trabajo y establecer un calendario de desarrollo.
Un taller altamente satisfactorio, en el que los alumnos pudieron apreciar de primera
mano su gran utilidad, en breve aplicable a la inminente subfase de prácticas.
Autor: Cap. Art. DIM Antonio M. García Carrillo, Profesor Dpto SiyCD.