TEMAS GENERALES
do de sus mandos en Washington cuando solicitó el regreso a casa de sus
soldados enfermos de malaria. Finalmente, todo se resolvió tal y como se
había pedido en la carta, de nuevo gracias a la gran corriente mediática a la
que fue expuesto el secretario de Guerra de la época. Y como bien dice su
descendiente, el mundo recuerda a su abuelo y nadie al que fuera secretario,
Russell Alger (6).
Pero hay que advertir que, por otro lado, podría darse el dilema de si esta
carta fue deliberadamente filtrada por el mismo Crozier a los medios, sin que
hubiera agotado todas las acciones posibles en el ejercicio de su mando, con el
objetivo de crear una corriente de opinión que forzara a la institución castrense
a decantarse por su propia voluntad. Esto sería una acción de enorme gravedad,
ya que la visión del comandante se centra exclusivamente en la parte táctica y
operacional correspondiente a su unidad y probablemente se escapen a su
conocimiento variables que, en caso de actuar de la manera propuesta, podrían
ser incluso más perjudiciales para su dotación, pudiendo poner en riesgo a toda
la población de Guam o quizá la estabilidad en el Pacífico. Si esto fuera así,
estaría formando parte de la teoría del «cabo estratégico» (7). Esta teoría, desa-rrollada
por primera vez en 1999 por el general del USMC Charles Krulak,
implica, por ejemplo, que en el desarrollo de una acción de guerra un recluta
participe en la grabación de una atrocidad cometida durante el ejercicio de su
responsabilidad, siendo esta publicada posteriormente por los medios, provo-cando
a su vez la animadversión de la opinión pública frente al conflicto y
convirtiendo una simple acción táctica en una acción estratégica.
Que conste que en ningún momento mi intención es insinuar que esta últi-ma
opción sea la que impulsó al comandante del buque, porque ante todo no
olvidemos que en el caso del capitán de navío Crozier se trata de un profesio-nal
con una dilatada y excepcional trayectoria militar y con los méritos sufi-cientes
para hacerse cargo de un valiosísimo, en todos los aspectos, portavio-nes
nuclear. Es tan solo una hipótesis que me gustaría desarrollar para llegar a
comprender el valor de la información, el poder de los medios y la influencia
que desde el ejercicio del mando de determinadas unidades se puede ejercer
sobre el poder político.
te escrito ruban rond o ribbon round en inglés). Fundamentalmente consiste en que los firman-tes
de peticiones en contra de la autoridad (por lo general, funcionarios del gobierno) incluyan
sus nombres en un documento en forma de círculo no jerárquico, y de esta manera disimular el
orden en el que se han inscrito, de modo que ninguno puede ser identificado como «el cabeci-lla
». La misiva firmada por Roosevelt fue secundada, a su vez, por nueve generales más.
(6) Artículo publicado por The New York Times el día siguiente del cese de Crozier y un día
antes de la declaración oficial del secretario de Marina, en https://www.nytimes.com/2020/04/
03/opinion/coronavirus-crozier-roosevelt.html.
(7) La teoría del «cabo estratégico» aparece recogida por primera vez en la revista Marines
(vol. 28) en enero de 1999, dentro de un artículo redactado por el general del USMC Charles C.
Krulak y titulado «Strategic Corporal».
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