TEMAS PROFESIONALES
cer a un grupo de combate en medio del Atlántico del targeting del enemigo,
estableciendo silencio radio y con la habilidad de poner rumbos erráticos para
aparecer en una localización libre de peligro y alejada del enemigo; las llama-das
a los contactos aéreos desconocidos o sospechosos, sin recurrir a un fuego
en 3-2-1, que luego no se llega a cumplir, sustituyéndolo por unas llamadas
más directas y ajustes en la voz, según el presentimiento de amenaza; el estu-dio
de los patrones de vida por inteligencia para la gestión de las alertas del
grupo aéreo con sus aeronaves y que los escoltas en defensa aérea necesitan...
Podría añadir numerosos ejemplos más.
Todo lo anterior constituye un compendio de objetivos para el planeamien-to
continuo, que necesita un grupo de líderes organizados para planificar,
sincronizar y coordinar. Como jugadores de ajedrez, estrategas responsables
para adelantarse y observar, anteponiéndose al movimiento de las unidades y
de las tropas, marcando iniciativas. En definitiva, de unos equipos que
apoyándose unos en otros formen un grupo organizado y con iniciativa, un
team of teams que, en definitiva, cuente con un «paso corto y una vista larga,
que el purgatorio está lleno de inocentes».
910 Junio