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• Guía de buenas prácticas en RRSS
en Operaciones. (2020).
• Manual de Estilo del EMAD. (2019).
• Tratamiento de periodistas en Operaciones.
(2020).
• Plan de Comunicación Estratégica
del EMAD. (2020).
• Directrices sobre Comunicación
Estratégica de la participación española
en la misión de Naciones
Unidas UNIFIL. (2020).
LA COVID-19: UN RETO
AÑADIDO EN LA MISIÓN
Según el boletín electrónico de ieee.es
de 2020, en su documento de opinión
decía que las redes sociales y la
COVID-19 eran herramientas para la
infodemia, nos revela que la sociedad
mundial se ha visto conectada más
que nunca a través de las redes sociales
y por otro lado, apunta que la desinformación
y los bulos se han incrementado
de forma exponencial y están
a la orden del día en las redes sociales.
En un mundo globalizado donde la
crisis sanitaria siempre va vinculada
a la gestión de la información a nivel
individual y social, es como las principales
40 / Revista Ejército n.º 973 • mayo 2022
redes sociales (Whatsapp, Youtube,
Telegram, Twitter, Facebook…)
han creado una sensación inicial de
alarma social a nivel mundial y es por
ello por lo que se crea un vacío de poder
que hace que aumenten las divisiones
en la estructura social por medio
de operaciones de influencia y de
las campañas de desinformación.
En la revista digital Geographos de
junio de 2021 en su artículo «El rol
de las redes sociales en la epidemia
del COVID-19» nos advierte que las
RRSS tienen una doble función: por
un lado, comunicar eficazmente las
medidas que toma el gobierno del
país y por otro lado, lo negativo de las
mismas, donde esas noticias falsas
pueden crear un pánico innecesario
al ciudadano.
Hoy en día todo esto se define como
«infodemia» que puede ser tan peligrosa
o más que una pandemia y donde
las estrategias de comunicación
deben reducir los impactos negativos
que puedan provocar.
Son, por tanto, los oficiales de comunicación
de los diferentes contingentes
los que deben verificar las fuentes
de información y no difundir mensajes
falsos que puedan provocar pánico.
Esto va a ser clave a la hora de
tener un escenario controlado dentro
de la misión. Uno de los cometidos del
oficial de comunicación es la de crear
una estrategia de comunicación capaz
de influir en el estado anímico y
motivacional del personal del contingente
con sus mensajes en las redes
sociales.
ANÁLISIS: CONSECUENCIAS
DE LA COVID-19 EN UNIFIL
(NOV. 20-JUN. 21)
Durante el periodo del despliegue
del contingente LH XXXIV de la Brigada
XII «Guadarrama» (noviembre
de 2020 a junio de 2021), la pandemia
supuso un mayor reto, si cabe, dentro
de la comunicación pública de todo el
sector.
Líbano sufrió la etapa más dura de
la COVID-19, su primera ola de la
Entrega de medicinas MoSA MARJAYOUN